创意与管理

前言序致谢 导论：创意和创意产业 创意是艰难的 创意管理：包容差异 创意产业中的创意：我们所有的未来? 创意经济：替代品或原型? 延伸阅读第一章　定义创意 两个走廊的故事 哪些是创意 哪些不是创意 案例研究：梦中幻境? 测绘巨大的鸿沟：从教育到工作

前言序致谢 导论：创意和创意产业 创意是艰难的 创意管理：包容差异 创意产业中的创意：我们所有的未来? 创意经济：替代品或原型? 延伸阅读第一章　定义创意 两个走廊的故事 哪些是创意 哪些不是创意 案例研究：梦中幻境? 测绘巨大的鸿沟：从教育到工作 天才的神话 案例研究：天才和运水人 虚假的利润：创意产业 延伸阅读第二章　从个人到过程：创意团队与创新 从个人到团队一 创新与团队 超越专业化：创意产业中的创意工作 扮演多面手：创意产业中的创意角色 案例研究：重新定位广告创意 培养创意团队：熟悉化还是专业化? 管理创意团队 创意张力和信任需求 创意团队需要非创意成员 延伸阅读第三章　创意系统：对创意产业中管理和政策的意义第四章　放松与控制的创意管理：自我激励型创意员工的神话第五章　模式分析：战略、领导、灵活式组织　第六章　商业发展和组织变革第七章　从创意营销到创意消费第八章　创意的政治学参考书目人名索引　主题索引

创意是对组织、管理及社会的变革都会产生影响的社会性进程。它将协助我们适应组织真实存在的复杂性，并一起应对不确定性和不连续性。 以艺术引导经济复兴的方式一直受到追捧，其间的原因并不在于这种方式带来的直接经济效益与社会产出，而是因为这种方式能够通过塑造一个国家或地区富有“创意”的形象而间接提升经济影响力。

“这本重要的著作详细论证了为什么对创意的完整理解不仅可以促进经济活动的活力和个性化满足，更为重要的是，它能够帮助我们更好地理解21世纪中创意产业的价值。” ——英国著名电影制片人大卫·普特南爵士 “这本书有三个独到之处：首先，这是一本有关管理的书。真正理解创意的过程；其次，这本书将创意理论与实际业务紧密联系起来；最后，这本书以有力的论据无可辩驳地证明了最佳思维出现在‘管理’与‘创意’相交的世界。” ——惠灵顿维多利亚大学著名学者斯蒂芬卡明斯教授