专利经营管理

第1章专利经营的新思维1.1专利价值数字会说话1.1.1专利创造企业利润1.1.2专利增加企业价值1.1.3专利表彰企业实力1.1.4专利提升企业优势1.2专利经营的观念改造1.2.1技术专利化专利经营的前提1.2.2从专利保护到专利经营1.2.3专利经营的模式变迁1.3创造价值的专利管理1.3.1专利管理的基本框架1.3.2专利管理的目标面向第2章专利经营的体制建设2.1专利经营的组织建设2.1.1有效的管理组织2.1.2专责人员的配置2.2专利经营的制度规范2.2.1管理制度的设计2.2.2配套的操作规程2.3专利经营的员工管理2.3.1权利归属的界定2.3.2专利奖酬的激励2.3.3专利知识的教育第3章专利经营的信息管理3.1专利经营的信息资源3.1.1信息资源的发掘3.1.2信息资源的档案管理3.2专利经营的信息分析3.2.1专利信息与专利地图3.2.2专利管理地图的形式3.2.3专利技术地图的形式3.3专利经营的信息安全3.3.1信息安全不容忽视3.3.2信息安全的合同管理3.3.3信息安全的执行措施第4章专利经营的资源规划4.1专利规划的方向4.1.1掌握现有的专利资源4.1.2规划专利的发展目标4.2专利形式的选择4.2.1专利或者不专利4.2.2专利类型的选择4.3专利数量的累积4.3.1专利数量累积的目标4.3.2专利数量累积的渠道4.4专利质量的提升4.4.1从量变到质变4.4.2专利质量的控制4.5专利布局的规划4.5.1专利布局的方式4.5.2专利布局的区域第5章专利经营的成本控制5.1专利经营的成本分析5.1.1不可回避的专利成本5.1.2专利经营的成本构成5.2专利产出的成本控制5.2.1减少研发成本的支出5.2.2控制专利申请的数量5.2.3减缓申请费用的开支5.2.4其他可用的控制措施5.3专利存续的成本控制5.3.1定期进行专利稽核5.3.2建立专利淘汰机制5.3.3控制专利保护的成本5.3.4积极利用专利的价值第6章专利经营的营销管理6.1专利营销的流程管理6.1.1明确营销目标6.1.2确定营销标的6.1.3定义目标客户6.1.4开展营销活动6.2专利营销的包装设计6.2.1专利稽核的开展6.2.2专利价值的区分6.2.3专利的组合包装6.3专利营销的策略运用6.3.1孵化经营策略6.3.2市场细分策略6.3.3套装组合策略6.3.4诉讼威胁策略6.3.5专利联营策略6.3.6引证分析策略6.4专利营销的合同控制6.4.1专利许可合同导读6.4.2专利许可合同剖析6.4.3专利许可合同监控第7章专利经营的反向思维7.1挑战现有的专利障碍7.1.1专利挑战的策略运用7.1.2专利挑战的法律分析7.2维持现状的专利搁置7.2.1专利搁置的策略运用7.2.2专利搁置的风险分析7.3失效专利的价值提取7.3.1失效专利的来源7.3.2失效专利的利用7.4开发专利的剩余市场7.4.1识别专利的剩余市场7.4.2剩余市场策略的运用7.5破坏专利的技术公开7.5.1技术公开的策略运用7.5.2技术公开的风险分析7.6专利授权的免费开放7.6.1专利免费开放的政策7.6.2专利免费开放的风险7.7泡沫专利的策略运用7.7.1泡沫专利策略的动机7.7.2泡沫专利策略的风险第8章专利经营的风险管理8.1专利侵权的回避设计8.1.1专利侵权的回避设计概述8.1.2专利侵权回避设计的前期工作8.1.3专利侵权回避设计的操作方法8.2专利交易的尽职调查8.2.1专利风险尽职调查概述8.2.2专利风险尽职调查的程序8.2.3专利风险尽职调查的内容8.3专利风险的预警机制8.3.1专利风险预警机制概述8.3.2专利风险预警的操作程序8.4专利诉讼的攻防策略8.4.1专利侵权的诉讼攻击8.4.2专利侵权的诉讼防卫8.5专利争议的和平解决8.5.1解决专利争议的和解协商8.5.2解决专利争议的商业策略8.6专利危机的防御支持8.6.1专利危机防御中的企业联盟8.6.2专利危机防御中的协会支持8.6.3专利危机防御中的政府援助主要参考文献后记

由袁真富编著的《专利经营管理》立足于企业知识产权管理实际应用，结合我国企业知识产权工作的具体实践，以案说法，深入浅出，针对企业知识产权工作中面临．的实际问题，生动翔实地提出了切实可行的解决办法、建议和法律依据。相信这套书的出版，将有利于我国广大企业知识产权工作者提高运用有关知识分析问题、解决问题的能力，成为一套学有所得的实用教材。 由袁真富编著的《专利经营管理》以研究分析企业专利工作中的实际问题及解决实际问题的办法为目标，充分运用实际案例、数据、图表，从专利经营的体制建设、信息管理与分析、资源规划与布局、成本控制、营销管理策略、逆向管理策略、风险预警等方面出发，全面实证化、形象化地分析了企业在经营管理中已经或者即将涉及的专利经营管理策略、法律问题，并提供了一些可资借鉴的参考解决方案，是我国企业运用技术及专利资源进行战术性和策略性实践运的实用指导手册。《专利经营管理》的读者对象：企业专利管理人员及相关领域工作人员。