书籍简介:

1.从我国体育社会组织的组织结构的身份特征、治理结构、资源结构和行为特征来分析政府与民间组织的关系，可以将体育民间组织划分为：政府选择型、准合作提供型、实体运作型、行政干预型、民办官助型、社会选择型和底线控制型7类； 2.根据体育民间组织结构以政府性——非政府性，依赖性——自治性两个维度划分出四个象限，7类体育民间组织可以归类为：内卷模式（象限Ⅰ）、准合作模式（象限Ⅱ）、依附模式（象限Ⅲ）、草根模式（象限Ⅳ）四个象限。通过对体育社会组织分类体系与模式分析，以层次递进的方式对我国体育社会组织中的体育社团管理从顶层设计、中层影响到基层体育社会组织自发生长与发展趋势进行实证分析，得出体育社会组织发育不良的原因，提出了7类体育社会组织发展的合理路径。 3.为四个象限的四种模式体育组织分别寻找了四种政策引导和发展思路，提出具有理论依据的转化模式，内卷模式向协同增效模式转化、准合作模式向服务替代模式转化、依附模式转向伙伴式外包服务、草根模式向拾遗补缺式发展的； 4. 从北京市大体协的组建和运作来看，可以看到政府与民间组织的关系格局中，在形式上具有了“国家法团主义”的雏形，而政府出于行政的需求或者利益，以及自身的能力，根据体育社团的价值理念和服务领域，对不同级别和服务对象的组织会采取不同的控制管理策略。 5. 以全国和北京市体育类民办非企业单位的整体和个案为研究对象，用历史发展、横向比较和个案结合的方法对体育类民办非企业单位的管理和运行进行研究，得出了以下结论：北京市体育类民非发展比较迅速，数量和规模居于全国前列。但在市、区县、社区三级结构中，市本级体育类民非数量相对较少，社区级体育类民非微乎其微；随着体育民非大量发展，体育民非的服务领域已经拓宽。体育类民非的业务范围已经拓展到体育经纪人培养、体育产业与科研、咨询、体育仲裁、体育文化和体育彩票管理方面。突破了学界原有对体育类民本非企业单位概念界定。我国的体育类民办非企业单位是以业务范围界定的，其中体育活动意义狭窄，包括的中心、院、社、俱乐部、场馆也不够宽泛，随着体育民非的进一步发展原有的体育民非概念也应予以重新审视；由于政策的差异，体育服务类民非与民办体育教育相比差距较大。提出了将现有的体育民非主管单位（主要是体育部门和教育部门），管理重心下移，让发育成熟的第三方社会机构管理、监督和评估，给体育社会组织腾出发育的空间。建立政府

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	9787564424626 如需购买下载《由控制、互动到多元发展》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	北京体育大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	34.0	语种	简体中文
尺寸	16 × 23	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

由控制、互动到多元发展是北京体育大学出版社于2016.11出版的中图分类号为 G812.1 的主题关于体育组织－社会团体－研究－中国的书籍。