出版社:人民邮电出版社
年代:2014
定价:35.0
本书涉及事项包括设备需求管理、设备采购管理、设备安装管理、设备运行管理、设备点检管理、设备维护管理、设备检修管理、设备报废管理、设备资产管理等,为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导手册。
第1章 流程与节点
1.1 流程分类
1.1.1 管理流程
1.1.2 业务流程
1.1.3 工序流程
1.2 流程绘制
1.2.1 流程绘制工具
1.2.2 流程绘制步骤
1.2.3 流程绘制模板
1.3 节点分析
1.3.1 节点确定
1.3.2 节点描述
1.4 主要问题
1.4.1 执行主体
1.4.2 权责描述
1.4.3 流程节点控制
第2章 设备需求管理流程与节点
2.1 设备需求分析流程与节点
2.1.1 设备需求分析流程图
2.1.2 执行主体权责明细表
2.1.3 流程图节点说明表单
2.1.4 节点相关文件体系图
2.2 设备需求统计流程与节点
2.2.1 设备需求统计流程图
2.2.2 执行主体权责明细表
2.2.3 流程图节点说明表单
2.2.4 节点相关文件体系图
2.3 设备需求计划编制流程与节点
2.3.1 设备需求计划编制流程图
2.3.2 执行主体权责明细表
2.3.3 流程图节点说明表单
2.3.4 节点相关文件体系图
2.4 设备选型管理流程与节点
2.4.1 设备选型管理流程图
2.4.2 执行主体权责明细表
2.4.3 流程图节点说明表单
2.4.4 节点相关文件体系图
第3章 设备采购管理流程与节点
3.1 设备采购计划制订流程与节点
3.1.1 设备采购计划制订流程图
3.1.2 执行主体权责明细表
3.1.3 流程图节点说明表单
3.1.4 节点相关文件体系图
3.2 设备询价管理流程与节点
3.2.1 设备询价管理流程图
3.2.2 执行主体权责明细表
3.2.3 流程图节点说明表单
3.2.4 节点相关文件体系图
3.3 设备采购招标管理流程与节点
3.3.1 设备采购招标管理流程图
3.3.2 执行主体权责明细表
3.3.3 流程图节点说明表单
3.3.4 节点相关文件体系图
3.4 设备验收管理流程与节点
3.4.1 设备验收管理流程图
3.4.2 执行主体权责明细表
3.4.3 流程图节点说明表单
3.4.4 节点相关文件体系图
第4章 设备安装试车流程与节点
4.1 设备安装管理流程与节点
4.1.1 设备安装管理流程图
4.1.2 执行主体权责明细表
4.1.3 流程图节点说明表单
4.1.4 节点相关文件体系图
4.2 设备联动试车流程与节点
4.2.1 设备联动试车流程图
4.2.2 执行主体权责明细表
4.2.3 流程图节点说明表单
4.2.4 节点相关文件体系图
4.3 设备负荷试车流程与节点
4.3.1 设备负荷试车流程图
4.3.2 执行主体权责明细表
4.3.3 流程图节点说明表单
4.3.4 节点相关文件体系图
4.4 设备试运行管理流程与节点
4.4.1 设备试运行管理流程图
4.4.2 执行主体权责明细表
4.4.3 流程图节点说明表单
4.4.4 节点相关文件体系图
第5章 设备运行管理流程与节点
5.1 设备运行准备流程与节点
5.1.1 设备运行准备流程图
5.1.2 执行主体权责明细表
5.1.3 流程图节点说明表单
5.1.4 节点相关文件体系图
5.2 设备运行检查流程与节点
5.2.1 设备运行检查流程图
5.2.2 执行主体权责明细表
5.2.3 流程图节点说明表单
5.2.4 节点相关文件体系图
5.3 设备运行调整流程与节点
5.3.1 设备运行调整流程图
5.3.2 执行主体权责明细表
5.3.3 流程图节点说明表单
5.3.4 节点相关文件体系图
5.4 设备运行故障排查流程与节点
5.4.1 设备运行故障排查流程图
5.4.2 执行主体权责明细表
5.4.3 流程图节点说明表单
5.4.4 节点相关文件体系图
第6章 设备点检管理流程与节点
6.1 设备点检准备流程与节点
6.1.1 设备点检准备流程图
6.1.2 执行主体权责明细表
6.1.3 流程图节点说明表单
6.1.4 节点相关文件体系图
6.2 设备点检实施流程与节点
6.2.1 设备点检实施流程图
6.2.2 执行主体权责明细表
6.2.3 流程图节点说明表单
6.2.4 节点相关文件体系图
6.3 设备点检结果分析流程与节点
6.3.1 设备点检结果分析流程图
6.3.2 执行主体权责明细表
6.3.3 流程图节点说明表单
6.3.4 节点相关文件体系图
6.4 设备整治措施策划流程与节点
6.4.1 设备整治措施策划流程图
6.4.2 执行主体权责明细表
6.4.3 流程图节点说明表单
6.4.4 节点相关文件体系图
第7章 设备维护管理流程与节点
7.1 设备维护制度编制流程与节点
7.1.1 设备维护制度编制流程图
7.1.2 执行主体权责明细表
7.1.3 流程图节点说明表单
7.1.4 节点相关文件体系图
7.2 设备自检维护流程与节点
7.2.1 设备自检维护流程图
7.2.2 执行主体权责明细表
7.2.3 流程图节点说明表单
7.2.4 节点相关文件体系图
7.3 设备保养维护流程与节点
7.3.1 设备保养维护流程图
7.3.2 执行主体权责明细表
7.3.3 流程图节点说明表单
7.3.4 节点相关文件体系图
7.4 设备润滑管理流程与节点
7.4.1 设备润滑管理流程图
7.4.2 执行主体权责明细表
7.4.3 流程图节点说明表单
7.4.4 节点相关文件体系图
第8章 设备检修管理流程与节点
8.1 设备检修计划编制流程与节点
8.1.1 设备检修计划编制流程图
8.1.2 执行主体权责明细表
8.1.3 流程图节点说明表单
8.1.4 节点相关文件体系图
8.2 设备备品备件准备流程与节点
8.2.1 设备备品备件准备流程图
8.2.2 执行主体权责明细表
8.2.3 流程图节点说明表单
8.2.4 节点相关文件体系图
8.3 设备检修队伍确定流程与节点
8.3.1 设备检修队伍确定流程图
8.3.2 执行主体权责明细表
8.3.3 流程图节点说明表单
8.3.4 节点相关文件体系图
8.4 设备检修实施流程与节点
8.4.1 设备检修实施流程图
8.4.2 执行主体权责明细表
8.4.3 流程图节点说明表单
8.4.4 节点相关文件体系图
8.5 设备检修效果检查流程与节点
8.5.1 设备检修效果检查流程图
8.5.2 执行主体权责明细表
8.5.3 流程图节点说明表单
8.5.4 节点相关文件体系图
第9章 设备报废管理流程与节点
9.1 设备报废管理制度制定流程与节点
9.1.1 设备报废管理制度制定流程图
9.1.2 执行主体权责明细表
9.1.3 流程图节点说明表单
9.1.4 节点相关文件体系图
9.2 设备报废计划编制流程与节点
9.2.1 设备报废计划编制流程图
9.2.2 执行主体权责明细表
9.2.3 流程图节点说明表单
9.2.4 节点相关文件体系图
9.3 设备报废执行流程与节点
9.3.1 设备报废执行流程图
9.3.2 执行主体权责明细表
9.3.3 流程图节点说明表单
9.3.4 节点相关文件体系图
9.4 设备报废处置流程与节点
9.4.1 设备报废处置流程图
9.4.2 执行主体权责明细表
9.4.3 流程图节点说明表单
9.4.4 节点相关文件体系图
第10章 设备资产管理流程与节点
10.1 设备入账管理流程与节点
10.1.1 设备入账管理流程图
10.1.2 执行主体权责明细表
10.1.3 流程图节点说明表单
10.1.4 节点相关文件体系图
10.2 设备台账管理流程与节点
10.2.1 设备台账管理流程图
10.2.2 执行主体权责明细表
10.2.3 流程图节点说明表单
10.2.4 节点相关文件体系图
10.3 设备折旧管理流程与节点
10.3.1 设备折旧管理流程图
10.3.2 执行主体权责明细表
10.3.3 流程图节点说明表单
10.3.4 节点相关文件体系图
10.4 设备资产统计管理流程与节点
10.4.1 设备资产统计管理流程图
10.4.2 执行主体权责明细表
10.4.3 流程图节点说明表单
10.4.4 节点相关文件体系图
《弗布克企业设备精细化管理系列:设备管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的37套设备管理流程,以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。《弗布克企业设备精细化管理系列:设备管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括设备需求管理、设备采购管理、设备安装试车、设备运行管理、设备点检管理、设备维护管理、设备检修管理、设备报废管理、设备资产管理,为各类企事业单位推进设备流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。《弗布克企业设备精细化管理系列:设备管理流程与节点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、设备管理人员、流程管理人员、管理咨询人士阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
作为企业设备的高层管理,设备部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼:
1.设备需求统计流程图是什么样的?
2.设备选型节点的相关文件有哪些有哪些?
3.设备联动试车的节点有哪些?
4.设备维护管理执行主体的权责明晰表的内容有哪些?
《设备管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业设备精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕设备管理流程的设计,将设备管理事项的执行工作落实到具体的流程中,解决了设备管理中“由谁做”、“做什么”的问题,帮助企业设备管理人员从“知道做”到“如何做”,再从“如何做”到“如何有效去做”的科学转变。