人力资源管理工具全解
人力资源管理工具全解封面图

人力资源管理工具全解

郝惠文, 刘璟波, 主编

出版社:化学工业出版社

年代:2010

定价:48.0

书籍简介:

本书包括人力资源管理理念解析、人力资源管理要领解析等。

书籍目录:

第一部分 人力资源管理理念解析

第一章 人力资源管理内涵

一、人力资源管理

二、人力资源管理解析

三、职能要素

第二章 人力资源术语解析

一、人力资源基础性工作术语

二、人力资源战略与规划术语

三、组织类术语

四、招聘类术语

五、培训管理类术语

六、绩效管理类术语

七、薪酬管理类术语

八、福利管理类术语

九、职业生涯管理类术语

十、劳动关系管理

第二部分 人力资源管理要领解析

第一章 组织设计要点提示

要点一:掌握管理跨越和专业化两大要素

要点二:考虑垂直分工和水平分工的合理性

要点三:了解组织结构的形式

第二章 人力规划要点提示

要点一:了解人力规划功能

要点二:制定职务编制计划

要点三:制定人员配置计划

要点四:预测人员需求

要点五:确定人员供给计划

要点六:制定培训计划

要点七:编写人力资源部费用预算

要点八:实施人力资源规划

要点九:评估人力资源规划

要点十:反馈与修正人力资源规划

第三章 工作分析要点提示

要点一:确定组织结构和部门职责

要点二:建立工作小组并制定工作分析计划

要点三:掌握调查研究方法

要点四:形成直接成果——岗位说明书

第四章 职位评价要点提示

要点一:制定职位评价计划

要点二:收集相关资料

要点三:系统测定

要点四:职位评价

要点五:撰写并提交职位评价报告

要点六:选择职位评价方法

要点七:修改评价因素指标及权重

要点八:进行打分

要点九:掌握职位评价原则

第五章 员工招聘录用要点提示

要点一:招聘准备

要点二:选择招聘渠道和方法

要点三:发布招聘信息

要点四:接受报名

要点五:审查报名表

要点六:测试应聘者

要点七:组织体检

要点八:确定录用名单

要点九:发出录用通知

要点十:通知未被录用者

要点十一:签订劳动合同

第六章 员工培训要点提示

要点一:调查员工培训需求

要点二:制定培训计划

要点三:选择培训方式

要点四:开发培训课程

要点五:选择培训教师

要点六:发布培训通知书

要点七:签订员工培训协议书

要点八:签订对外培训协议书

要点九:选择与布置培训场所

要点十:准备培训设备

要点十一:培训后期的管理

要点十二:整理培训记录及资料

第七章 薪酬设计要点提示

要点一:职位分析

要点二:建立岗位等级序列

要点三:薪酬调查

要点四:薪酬定位

要点五:设计薪酬结构

要点六:薪酬体系的实施和修正

要点七:掌握薪酬设计的原则

第八章 福利管理要点提示

要点一:了解员工福利的构成

要点二:员工福利需求分析

要点三:确定员工福利宗旨

要点四:编制福利总额预算

要点五:制定员工福利计划

要点六:员工福利成本控制

要点七:员工福利计划实施与管理

要点八:员工福利效果评价

第九章 绩效管理要点提示

要点一:了解员工绩效考核的目的

要点二:掌握员工绩效考核的内容

要点三:确定员工考核时间

要点四:分发绩考核资料

要点五:考核者开展考核

要点六:统计、汇总成绩

第十章 人事档案管理要点提示

要点一:确定档案材料内容

要点二:收集、归档档案材料

要点三:保管档案

要点四:查阅、借用档案

第十一章 劳动合同管理要点提示

要点一:签订劳动合同要及时

要点二:续签劳动合同要有程序

要点三:签订无固定劳动期限合同

要点四:变更劳动合同

要点五:终止劳动合同

要六:解除无固定期限劳动合同

要点七:核算经济补偿金

要点八:管理劳动合同

第三部分 人力资源管理常用工具

第一章 人力资源管理常用方法

方法01:目标管理法

方法02:工作岗位分析法

方法03:问卷调查法

方法04:职务职能等级标准

方法05:绩效管理计划法

方法06:绩效考核方案

方法07:关键绩效指标法(KPI)

方法08:测评图表设计法

方法09:360度反馈价法

方法10:平衡计分卡

方法11:评价中心法

方法12:全员达标管理法

方法13:强制分布法

方法14:强制选一法

方法15:图解式考评法

方法16:关键事件法

方法17:排序法

方法18:配对比较法

方法19:行为定位等级评价法(BARS)

方法20:行为观察量表法

方法21:职位分等评定法

方法22:执行业务态度评定法

方法23:自我申报法

方法24:坐标式评等法

方法25:绩效评估面谈法

方法26:绩效改进计划

方法27:岗位定员法

方法28:效率定员法

方法29:金钱奖励制度

方法30:非金钱奖励制度

方法31:计件工资制

方法32:技能薪资制

方法33:计时工资制

方法34:奖励工资制

方法35:绩效薪酬制

第二章 人力资源管理常用制度

范本01:请假管理制度

范本02:加班管理制度

范本03:员工考核管理制度

范本04:公司考勤管理制度

范本05:员工辞职管理制度

范本06:员工职前培训制度

范本07:人事档案管理制度

范本08:员工奖励与惩罚管理制度

范本09:员工试用期考核办法

范本10:员工保险管理制度

范本11:临时工使用管理制度

范本12:职称管理制度

范本13:员工岗位聘用管理制度

范本14:员工招聘与录用管理制度

范本15:员工培训与教育管理制度

范本16:个人绩效奖金管理办法

范本17:绩效奖金施行办法

范本18:销售人员绩效管理办法

范本19:销售人员绩效奖金发放办法

范本20:办公室物资管理条例

范本21:出差管理办法

范本22:文书管理办法

第三章 人力资源管理常用表单

范本01:年度招聘计划表

范本02:求职者基本情况登记表

范本03:应聘人员复试表

范本04:面试通知书

范本05:面试表

范本06:面试谈话构成表

范本07:面谈记录表

范本08:不录用通知

范本09:新员工试用表

范本10:新员工试用申请核定表

范本11:新员工甄试表

范本12:试用查看通知

范本13:聘书

范本14:员工到职单

范本15:员工离职申请表

范本16:员工离职通知书

范本17:员工离职移交手续清单

范本18:员工辞职申请表

范本19:员工辞职申请书

范本20:员工调动申请表

范本21:人员增减申请书

范本22:人员借调申单

范本23:人员变动登记表(辞职、辞退)

范本24:员工任免通知书

范本25:员工任免派遣通报

范本26:资遣通知单

范本27:人员调职申请表

范本28:员工考勤记录表

范本29:加班申请单(一)

范本30:加班申请单(二)

范本31:加班汇总表

范本32:加班费申请单

范本33:外勤、出差通知单

范本34:出差申请表(一)

范本35:出差申请表(二)

范本36:预借旅费请单

范本37:出差旅费清单

范本38:出差旅费报销清单

范本39:短程出差误餐申请单

范本40:短程出差车费报销单

范本41:出差报告书

范本42:业务人员出差报告书

范本43:年度出差日数及拜访次数报告表

范本44:员工资料卡

范本45:人事资料表

范本46:人事日报表

范本47:人力资源部月报表

范本48:管理人才储备表

范本49:人事变更报告单

范本50:员工工资单

范本51:工资登记表

范本52:变更工资申请单

范本53:工资调整表

范本54:工资分析表

范本55:新员工工资核定表

范本56:员工工资职级核定表

范本57:职员统一薪金等级表

范本58:工作奖金核定表

范本59:利润中心奖金分配表

范本60:操作员奖金分配表

范本61:间接人员奖金分配表

范本62:生产奖金核定表

范本63:生产人员工资提成计算表

范本64:件薪计算表

范本65:员工抚恤申请表

范本66:年工资基金使用计划表

范本67:年度培训计划表

范本68:员工培训需求调查表

范本69:员工培训档案

范本70:新员工培训计划表

范本71:员工培训计划表

范本72:员工培训考核表

范本73:新员工培训成绩评核表

范本74:从业人员在职培训资历表

范本75:个人外部培训申请表

范本76:团体培训申请表

范本77:在职技能培训计划申请表

范78:在职训练费用申请表

范本79:在职员工培训测验成绩表

范本80:在职训练实施结果表

范本81:员工培训反馈信息表

范本82:在职员工受训意见调查表

参考文献

内容摘要:

由郝惠文、刘璟波主编的《人力资源管理工具全解》主要包括人力资源管理理念解析、人力资源管理要领解析、人力资源管理常用工具三个部分,主要介绍了人力资源的常用术语、人力资源管理的内涵、人力资源管理操作要点以及人力资源管理常用的方法等内容。《人力资源管理工具全解》配以大量的范本、方法、方案、制度、表格,由浅入深,内容翔实,可操作性强,全面实用。
《人力资源管理工具全解》可供企业人力资源经理、人事主管、人力资源管理从业人员使用,也可供企业中高层管理人员、人力资源培训机构、管理咨询机构、人力资源专业的在校学生阅读参考。

编辑推荐:

第一部分人力资源管理理念解析主要介绍人力资源管理?内涵、对人力资源的常用术语进行了解析,让读者可以对人力资源管理有一个初步的认识。
第二部分人力资源管理要领解析对组织设计、人力规划、工作分析、职位评价、员工招聘录用、员工培训、薪酬设计、福利管理、绩效管理、人事档案管理、合同管理11个方面进行要点式的展示,读者可以直接按照要点进行操作管理。
第三部分人力资源管理常用工具包括人力资源管理常用的35种方法、人力资源管理常用制度、人力资源管理常用表格。读者可以结合企业的实际随时拿来修改、运用,形成企业?性化的标准。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787122100900
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出版地北京出版单位化学工业出版社
版次1版印次1
定价(元)48.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

人力资源管理工具全解是化学工业出版社于2011.1出版的中图分类号为 F241 的主题关于 劳动力资源-资源管理 的书籍。