产品经理手册

CONTENTS

译者序

前言

致谢

第一部分

基本概念

第1章

产品经理工作的多面特性及其运作

第2章

领导力与管理能力

第3章

业务能力

第4章

情报收集

第5章

产品企划框架

第二部分

上游产品管理：战略新产品与创新行动

第6章

路线图、创新和模糊前沿

第7章

制定企划方案并获得批准

第8章

监督新产品计划

第9章

制定和实施产品发布方案

第三部分

下游产品管理：持续的生命周期管理及发展

第10章

生命周期管理

第11章

管理品牌资产

第12章

营销策略与产品上市

第四部分

微调

第13章

构建全球化思维模式

第14章

实现目标与绩效的协同

注释

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