秘书与人力资源管理

前言

绪论

第一节人力资源管理概述

第二节人本管理

第三节秘书与人力资源管理

第一章人力资源规划

第一节人力资源规划概述

第二节人力资源需求预测

第三节人力资源供需平衡

第四节人力资源规划编制与实施

第二章工作分析

第一节工作分析的程序

第二节工作分析的方法

第三节工作说明书的编写

第三章招聘与流动

第一节招聘管理

第二节内部流动管理

第三节离职管理

第四章员工培训

第一节培训概述

第二节培训需求分析

第三节员工培训管理

第五章员工发展

第一节职业往涯管理概述

第二节秘书职业生涯规划

第六章绩效考评

第一节绩效考评概述

第二节绩效考评的程序和方法

第三节绩效考评影响因素及误差分析

第四节绩效考评面谈与绩效改善

第七章薪酬与福利

第一节工资制度

第二节工资给付方式

第三节福利

第八章劳动关系

第一节用人单位与劳动者主要的义务与权利

第二节集体合同与劳动合同

第三节劳动争议的处理

第四节人力资源档案管理

参考文献

后记

　　本书整合了传统秘书与人力资源管理课程相关内容，以辅助决策的秘书人员应具备的职业素质和人力资源管理过程中必须包含的秘书工作作为本书的切入点，从技术知识层面切入，系统、科学、全面介绍了人力资源规划、工作岗位分析、招聘与流动、培训、绩效考评、薪酬与福利、劳动关系管理的主要内容，有效涵盖了当前教育行政主管部门、劳动和社会保障部门组织的相关职业考试所要求的职业能力的各项要求。