二次创业

书籍简介:

本书讲述成功企业要经过三次创业：首先是生存下来，二次创业做大做强，三次创业做到行业内的领头羊。企业在成长发展到一定阶段完成首次创业后，几乎都不可避免地遭遇二次创业如何突破的瓶颈。本书围绕二次创业进行多角度的演绎，介绍二次创业的操作要点：经营如何部署，扩张如何操作，管理如何升级，人才如何解套，最后是二次创业的贯彻推行，即系统操盘流程。

作者介绍:

谢继东，管理学博士，金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家。金蓝盟企业管理顾问董事长。 精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，具有丰富的企业咨询实战经验。 从事企业管理改造与全面升级设计工作的15年来，带领金蓝盟百余名专家团，指导全国范围内4000多家企业的经营管理升级，帮助企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。 真正做到贴身辅导，授人以渔的效果。兑现了金蓝盟“落地重于方案，效果大干道理”的承诺。其本人更被誉为“专家中的企业家、企业家中的专家”。 从2008年开始，在金蓝盟提出“爱心、善行、共赢”的企业核心价值观，并在企业内部积极推动《弟子规》的学习和践行，将中国传统文化融入到企业经营和管理当中，以《弟子规》作为企业核心价值观的根本，在金蓝盟的带动下，在企业内外部产生了积极的影响，逐渐实现着金蓝盟“凝聚道德力量，肩负使命责任；领航企业实践，共享成功智慧”的愿景！ 主要著作：《老板操盘力》《二次创业操盘部署》《构建铁班底》《用人》《卓越管理的48个为什么》。 主编著作：《掌控营销关键点》《生产管理全方位》《职业化》。 主讲课程：企业文化、企业战略、二代传承、组织运行等。

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书籍信息归属:

二次创业是企业管理出版社于2012.6出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理－研究 的书籍。