项目管理

序作者自序致谢第一章 项目管理概述第二章 项目管理发展史第三章 项目生命周期第四章 项目可行性研究第五章 项目选择第六章 项目估算第七章 计划与控制循环第八章 范围管理第九章 工作分解结构第十章 关键路径法第十一章 进度甘特图第十二章 采购安排

序作者自序致谢第一章 项目管理概述第二章 项目管理发展史第三章 项目生命周期第四章 项目可行性研究第五章 项目选择第六章 项目估算第七章 计划与控制循环第八章 范围管理第九章 工作分解结构第十章 关键路径法第十一章 进度甘特图第十二章 采购安排第十三章 资源规划第十四章 项目账目第十五章 项目控制第十六章 赢得值第十七章 项目质量管理第十八章 项目风险管理第十九章 项目沟通第二十章 项目组织结构（矩阵）第二十一章 项目团队第二十二章 项目领导第二十三章 项目管理信息化附录参考文献译后记

《项目管理——计划与控制技术》一书经过全面修订，包括了该领域内近期的重大发展，作者罗里·伯克（Rory Burke）编写这本畅销书的上一版广泛使用于大学的学位课程，行政管理实践课程，计划软件课程以及职业资格考试之中。 本书反映了美国项目管理协会（American Project Managernent Institute，PMI）和英国项目经理协会（British Association of Project Managers，APM）新版项目管理手册中的变化。 本书提供了网络技术和移动电话的使用对于沟通方式有哪些改善，以及这些变化对于项目经理的意义。 本书包括大量的实例和实践练习，以便于读者了解最新的计划和控制技术。

《项目管理——计划与控制技术》一书经过全面修订，包括了该领域内近期的重大发展，作者罗里·伯克（Rory Burke）编写这本畅销书的上一版广泛使用于大学的学位课程，行政管理实践课程，计划软件课程以及职业资格考试之中。 本书反映了美国项目管理协会（American Project Managernent Institute，PMI）和英国项目经理协会（British Association of Project Managers，APM）新版项目管理手册中的变化。 本书提供了网络技术和移动电话的使用对于沟通方式有哪些改善，以及这些变化对于项目经理的意义。 本书包括大量的实例和实践练习，以便于读者了解最新的计划和控制技术。