出版社:机械工业出版社
年代:2007
定价:58.0
本书是《管理:使命、责任、实务》(责任篇)的中英文版。作者指出,管理是一种责任,需要对内在责任,即对自己选择的绩效目标做出最大的贡献;还需要对外在责任,即对整体的绩效负责。本书将高层管理者应该必做的使命与任务,做了极为宏观的思考以及由内而外的洞察。作者探讨了高层管理的功能、结构及其任务,提出了很有价值的忠告。再次提出“我们的业务是什么,以及应该是什么”这一经典问题,由此展开对小型企业、中型企业和大型企业分别进行了剖析,并讨论了企业的多角化经营、全球化市场、跨国企业、创新型组织等重大问题。本书是第一部全面探讨管理的著作,使管理成为可以系统学习的学科,并且可以成功执行。
推荐序一(席酉民)
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译者序
前言 管理职业与管理承诺
第三篇 高层管理者:任务、组织与战略
第49章 乔治·西门子和德意志银行
第八部分 高层管理者的任务和组织
第50章 高层管理的任务
第51章 高层管理的结构
第52章 需要有效的董事会
第九部分 战略和结构
第53章 论适当的规模
第54章 小型、中型和大型企业的管理
第55章 论规模不当
第56章 多角化经营的压力
第57章 多角化的统一性
第58章 多角化的管理
第59章 多国公司
第60章 成长管理
第61章 创新型组织
结论 管理的合法性
《管理:使命、责任、实务(责任篇)(中英文双语典藏版)》是德鲁克最重要的管理著作《管理:使命,责任,实务》中的责任篇部分。作者指出,管理是一种责任,需要对内在责任,即对自己选择的绩效目标做出最大的贡献;还需要对外在责任,即对整体的绩效负责。本书将高层管理者应该必做的使命与任务,做了极为宏观的思考以及由内而外的洞察。作者探讨了高层管理的功能、结构及其任务,提出了很有价值的忠告。再次提出“我们的业务是什么,以及应该是什么”这一经典问题,由此展开对小型企业、中型企业和大型企业分别进行了剖析,并讨论了企业的多角化经营、全球化市场、跨国企业、创新型组织等重大问题。本书是第一部管理全书,也是第一部全面探讨管理的著作,使管理成为可以系统学习的学科,并且可以成功执行。
(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著
(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著
(美) 蒙特 (Munter,M.) , 著
(英) 克莱尔顿 (Clayton,M.) , 著
(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著
(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著
周丽, 主编
(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著
许方瑜, 著