企业海外并购及海外子公司内部控制研究

前 言第一章 绪论 一、研究背景与动机 二、研究主题、意义与依据 三、研究目标、思路及研究设计 四、主要概念界定第二章 公司国际化发展战略、海外并购与内部控制关系 一、相关研究 二、公司国际化发展战略 三、企业海外并购战略的层次分析 四、企业并购战略与内部控制第三章 跨国并购及海外子公司内部控制相关理论回顾与评述 一、内部控制研究现状分析 二、跨国并购理论研究现状分析 三、跨国公司海外子公司的理论研究

前 言第一章 绪论 一、研究背景与动机 二、研究主题、意义与依据 三、研究目标、思路及研究设计 四、主要概念界定第二章 公司国际化发展战略、海外并购与内部控制关系 一、相关研究 二、公司国际化发展战略 三、企业海外并购战略的层次分析 四、企业并购战略与内部控制第三章 跨国并购及海外子公司内部控制相关理论回顾与评述 一、内部控制研究现状分析 二、跨国并购理论研究现状分析 三、跨国公司海外子公司的理论研究 四、跨国公司网络组织治理机制研究 五、跨文化治理机制研究 六、跨国公司母公司对子公司的法律责任第四章 海外并购及子公司内部控制意义、问题与使命 一、公司内部控制的价值分析 二、加强企业海外并购及子公司内部控制的意义 三、跨国公司内部控制现状 四、我国企业海外并购及子公司内部控制问题分析 五、跨国公司对海外子公司进行控制的重要使命第五章 对海外子公司内部控制机制与方式 一、对海外子公司的控制机制 二、影响海外子公司内部控制机制选择的因素分析 三、母公司对海外子公司内部控制的主要方式第六章 加强企业海外并购及子公司内部控制的基本要点 一、跨国并购成败评判标准 二、企业并购战略的选择 三、风险识别与控制第七章 海外并购及海外子公司内部控制的运作体系建设研究 一、海外并购及海外子公司内部控制机制设计 二、并购决策控制 三、并购实施过程中的控制 四、并购后整合及运作控制 五、母公司对海外子公司管理与控制的主要模式和具体方式 六、海外子公司经理人的选拔及标准参考文献

本书首次将并购与海外子公司的内部控制联系在一起进行研究探讨，以企业海外并购为出发点研究并购及海外子公司的内部控制问题，力求为我国企业海外健康发展提供新的管理视角和运作体系。本研究认为，尽管企业国际化发展的决策十分重要，但是建立起统筹管理海外投资及海外分支机构的必要制度并确保投资行为及海外分支机构服务于组织目标才是一个更加长期、复杂的课题。跨国公司管理制度设计的一个关键任务就是设计一套能够在一体化和当地化压力之间保持适当平衡并增强公司能力基础及竞争优势的管理体系和制度。跨国公司的内部控制存在于两个不同的水平上：母公司以及子公司。本书是站在母公司层面研究内部控制问题。母公司层面的公司内部控制涉及母公司的权利、义务、控制、力量如何分配及如何监控上海外子公司完全或部分由跨国公司所有，虽然它们也构成母公司的利润来源，但是它们还要处理与股东、与当地利益相关者之间的关系。作为一个海外子公司，它必须在满足东道国的法律和政治要求的同时反应母公司的战略形态与内容。因此，公司在实施海外并购战略时就要研究如何规范并购行为及对子公司的内部控制问题。同时，为建设整合的跨国网络组织及维持这种组织的总体有效有序运行，海外子公司的创业创新意愿和能力必须通过内部化等手段加以适当协调和控制。而且随着公司国际化经营的发展、经营环境的演化及母子公司本身的发展变化，母公司对子公司的定位、协调和控制机制需要不断地相应调整。 本书通过对国内外研究文献的梳理和典型案例分析，在国内外已有的研究成果基础上，力求借鉴中有选择，吸收中有创新，融理论与实践，寓实践于理论。但由于时间、精力、能力等主观因素及一些客观因素（如很多实证数据较难收集）的限制，使得有些问题不能进行深入研究，尚需在今后的研究中不断完善。