拓展，让门店开遍天下

总序

前言

第1部分 拓展战略篇

为拓展而拓展，盲目导致失败

一家门店一个模式，你怎敢拓展？

身后无人，拓展无门

扎根二、三线城市，广阔天地大有可为

明知山有虎，偏向虎山行--抢滩一线城市

跨区域扩张，赔了夫人又折兵

“洋葱圈”与“点到点”

制造企业渠道转型

拓展部部门规划

拓展部岗位职责设计

第2部分 拓展模式篇

直营连锁与特许经营

托管加盟：陷阱还是出路？

化解直营加盟内战

托管，相爱容易相处难

第3部分 招商渠道篇

广告天天打，电话静悄悄

展会招商不再白忙

如何开好招商会

工夫在会后--跟踪成交有绝招

招商新利器--网络招商

第4部分 招商务实篇

加盟商筛选，给项目挑个好婆家

对症下药，搞定超级大客户

当加盟只为偷师学艺

年年招商，走的总比来的多

第5部分 门店抢址篇

成熟商圈与潜力商圈

跟着肯德基选址，也会出错

一步差三市

如何抢夺黄金铺位

商铺租赁别中招

附录 逸马顾问与双轨服务

连锁拓展，你为什么失败？粉碎拓展重重障碍，破解拓展迷局，加快扩张步伐门店成功复制，连锁大旗插遍全国。　　剖析拓展难题，破解成长困局，实现快速扩张。一本实战实用的企业拓展指南。连锁企业如何才能做到快速、健康复制？如何解决异地扩张问题？直营和加盟、托管等拓展模式应如何选择？　　《拓展，让门店开遍天下》对战略规划、模式选择、招商活动的展开及选址工作的标准，一一进行分析，逐个击破连锁企业拓展过程中的主要难题，并提供全套拓展思路与方法。　　《拓展，让门店开遍天下》采用了大量真实案例，其中更有许多逸马国际顾问集团咨询服务项目中的一手案例，同时分享多种工具和表单，为连锁企业提供实操性极强、可立刻借鉴学习的解决方案，一解广大连锁企业的拓展之困。