出版社:江苏人民出版社
年代:2017
定价:38.0
本书阐述了如何在职场中应用好的教练方法,通过寻求承诺而非控制、结果而非责任。全书介绍了教练的目标、特质、员工动机,解释了教练技能,如问好的问题、有力的倾听及聚焦解决方案,并着重讨论了与教练相关的角色,如培训师、导师和纠错者,继而谈及了教练难点、有效教练的步骤、反馈以及教练与奖励。
(美) 维吉·布洛克, 著
季益祥, 著
(美) 奥斯卡·G·明克, (美) 基斯·Q·欧文, (美) 芭芭拉·P·明克, 著
人力资源和社会保障部教材办公室, 中国老教授协会职业教育研究院, 组织编写
陈百加, 主编
(加) 戴维·科姆洛斯, (加) 戴维·本杰明, 著
人力资源和社会保障部教育培训中心, 中国老教授协会职业教育研究院, 组织编写
(美) 崔西 (Tracy,B.) , (美) 弗雷泽 (Fraser,C.) , 著
孙陶然, 著