出版社:浙江大学出版社
年代:2009
定价:38.0
本书分为九章:第一章,国际企业管理概论;第二章,与国际企业管理相关的基本理论;第三章,国际企业的经营环境;第四章,国际企业的战略管理;第五章,国际企业的营销管理;第六章,国际企业的文化管理;第七章,国际企业的人力资源管理;第八章,国际企业的组织管理;第九章,国际企业的生产管理,每章均精选案例若干。
第一章国际企业管理概论
案例001达能宗庆后:一个跨国管理的鲜活案例
案例002福特帝国百年危机:亏损127亿美元
案例003IKEA(宜家)商业奇迹之谜
案例004菲亚特中国合资裂变
案例005纵横四海有奇谋格兰仕的国际化道路
案例006牵手海尔思科、英特尔豪赌中国
案例007联邦快递成功秘诀:与世界同步
案例008青啤国际化反思
案例009携手日本地产商万科国际化战略提速
案例010环球企业家:再造三星
第二章与国际企业管理相关的基本理论
案例011格兰仕:基于比较优势的低成本竞争战略
案例012卓诗琳:全面整合资源,打造竞争优势
案例013宇通的低成本创新
案例014萨蒂扬:来自印度的布局者
案例015半导体制造:中国转移潮起印度半路抢截
案例016华为:从两万到千亿
案例017上汽擒“龙”记
案例018特色鲜明的毛衫产业集群濮院
案例019三鹿奶粉事件引发的思考:发展要走出“低成本”迷局
案例020韩企集体逃离中国背后:老板多为农村暴发户
第三章国际企业的经营环境
案例021中关知识产权WTO第一诉
案例022LG:入乡就要随俗
案例023TCL:国际化背后的更年期之痛
案例024肯德基在中国的选点投资投资分析
案例025甲骨文中国“正骨”
案例026本土化:肯德基扩张秘方
案例027可口可乐的中国“图谋”
案例028沃尔玛布局中国:十年谋变
案例029康冠:看大型企业如何解读电子商务
案例030美国汽车巨人集体沉沦
第四章国际企业的战略管理
案例031海尔掘金房地产能否如鱼得水
案例032三星“新经营”战略及其借鉴
案例033东芝的平衡术
案例034本田的同心多元化
案例035IBM迈向蓝海
案例036戴尔试水分销战略变得越来越灵活
案例037马自达:南北平衡术
案例038联合利华:企业战略的推动者和实现者
案例039沃尔玛裁员内幕:全球采购中心战略大调整
案例040从模仿猫到太极虎三星电子的“蜕变”神话
第五章国际企业的营销管理
案例041拼新车:克莱斯勒中国疾行
案例042星巴克式扩张
案例043百年青啤的活力
案例044百事“下乡”
案例045班尼路:多品牌战略的软肋
案例046立顿品牌推广策略透析
案例047新飞电器:在体育营销的跑道上飞驰
案例048亿玛的长尾营销
案例049雅克V9:一场没有结果的品牌运动
案例050真维斯品牌策略解析
第六章国际企业的文化管理
案例051别克汽车:谱写中西合璧的和谐乐章
案例052LG电子后来居上的秘密:专注和另类
案例053华为“狼性文化”的和平演变与“羊性文化”的建立
案例054柯达:每位员工都是一种文化
案例055明基胜在“总部文化”
案例056索爱:重建企业文化
案例057西门子的“文化创新秘密”
案例058沃尔沃:安全是一种信仰
案例059企业文化个案研究~~以阿里巴巴为例
案例060海尔:曼谷行动
第七章国际企业的人力资源管理
案例061本田妙用“鲶鱼效应”
案例062渣打银行:让员工光芒四射
案例063百度:适时而变的人力资源管理
案例064汇丰的用人之道:管理培训生制度
案例065麦肯锡:当今世界人力资源菅理的典范
案例066摩托罗拉:“肯定个人尊严”
案例067上海通用汽车(SGM)的招聘策略
案例068摩托罗拉如何实施内部激励
案例069西安杨森的土洋结合
案例070美的集团的用人之道
第八章国际企业的组织管理
案例071打开华为的升职通道
案例072戴尔如何整合全球数据中心
案例073杜邦公司的组织设计:事业部制的建立
案例074格兰仕二次创业
案例075神州数码:营销升级从组织变革开始
案例076经营管理案例分析:通用电气公司的组织管理
案例077乐惠:现代物流的成功之变
案例078竞争优势在于组织能力
案例079突破隔阂源于基层万科:打破管理的透明天花板
案例080国外零售企业组织管理经验
第九章国际企业的生产管理
案例081五粮液:从“白区”到“红区”
案例082小天鹅谋划滚筒洗衣机大变局
案例083ZARA如何在IT平台上舞蹈
案例084华为:快速发展的背后
案例085惠普:谁说60岁不能跑百米
案例086解密Zara供应链
案例087借新POLO上海大众重夺冠
案例088柯尼卡美能达深度转型暗号
案例089克莱斯勒:灵活生产的威力
案例090塔塔:荆棘与花冠的神话
管理是企业的灵魂,案例是灵魂的实践和体现。对于今天的中国人来说,我们生活在一个全球化的平坦世界里,这里没有边界,一切公司和一切理念共衍共生,天使与魔鬼相依而存。面对国际竞争的严峻挑战,我国企业的当务之急是提高国际竞争力,不断学习,勇于超越。 本书内容丰富,汇集了大量国际企业管理的典型案例,选编于国内各著名的报刊、杂志、书籍以及网络媒体。首先对这些案例的写作者表示衷心的感谢,感谢他们为我们提供了这么多且好的鲜活素材。
书籍详细信息 | |||
书名 | 国际企业管理案例站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 杭州 | 出版单位 | 浙江大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 380 | 印数 | 3000 |
国际企业管理案例是浙江大学出版社于2009.03出版的中图分类号为 F276.7 的主题关于 国际企业-企业管理-案例-高等学校-教材 的书籍。