出版社:北京大学出版社
年代:2013
定价:32.0
如何构建一个切实可行的绩效管理体系,实现从绩效到实效的本质跨越,是很多企业面临的难题。当我们去分析传统的绩效管理系统时,发现这些系统的管理重心大部分停留在员工绩效层面。不管是制定绩效计划,进行绩效评估和绩效面谈,到最后绩效考核结果的应用,都是围绕员工的绩效转。员工绩效的确非常重要,但是,对于一家企业而言,整体的绩效提升才是关键。本书整理出了一套全新的绩效管理体系——三维绩效系统,即组织绩效、管理层绩效和员工绩效,从三个维度彻底解决绩效管理中的最头疼30个问题。