服装企业管理

第一章　服装企业管理技术简介　第一节　企业管理的三大作用　第二节　企业管理的六大原理　第三节　企业管理的方法　第四节　生产管理与组织　第五节　生产管理应遵循的原则第二章　服装企业管理的基本内容　第一节　人力资源管理　第二节　组建精英团队第三章　企业经理人的自身素养　第一节　诚信为本，一诺千金　第二节　经商者有信而立，无信则亡　第三节　一言九鼎，崇尚共赢　第四节　低调做人，高调做事第四章　服装企业生产技术管理　第一节　生产准备　第二节　生产流程　第三节　裁剪　第四节　服装缝制过程管理第五章　服装品质管理　第一节　款式的品质管理　第二节　材质的品质管理　第三节　生产后期的品质管理

此书所阐述的知识较多，它围绕着“服装企业管理”这一核心进行，但由于服装企业管理所涉及的学科种类繁多，包括政治经济学、天文地理、心理学、市场学、历史学、服装工程学、服装材料学、民族文化、地俗民风、社会发展流行预测等几十门学科，要将服装企业管理学好、把握好、运用好，又谈何容易？这需要持之与恒、长期不懈的努力学习方可，所以本书只从一个侧面表述一些道理，对于初学者而言，也具有一定的衬托作用。【作者简介】李高成，教授，现任广州南洋理工学院服装系主任，中国职业技术教育学会教学工作委员会服装纺织专业教学研讨会副主任委员兼秘书长，中国轻工业出版社高职高专服装专业纺织服装教育学会“十二五”规划教材编委会副主编辑。