中国人的管理智慧

“中国商道”系列丛书总序前言导论第一部分 企业问关系管理 第一章 管企业更要管网络 中国人管理智慧的网络特质 丰沛的创业精神 将将之道——建构网络 成功的网络结构——着重分权又有领导中心 做好企业间关系管理 网络的关系管理具有时代新义 信息时代的特质 网络式组织的优势——弹性与专精 信息时代需要网络式组织 第二章 中国人的创业智慧 跑马圈地——创业是网络式经济的活力源泉 创业需要什么？ 中国人的创业智慧 气度恢弘者问鼎中原 得人才者得天下 成就自己也成就他人 知所畏惧 诸侯经济——内部创业以调动员工的积极性 内部创业的新管理哲学 “诸侯经济”也需要制度建设 小结 第三章 一手权力、一手信任的人脉运作 人脉——创业资源的来源 差序格局下的人脉网 要人脉，也要制度 中国人交易中的制度性安排 为什么人脉仍然重要 一手权力、一手信任的人脉运作 中国人的信任游戏 深植恩德，预留后路 少用权力，多用人情 广建人脉，以为他用第二部分 企业内关系管理 第四章 和谐企业——360度的关系管理 对上关系管理——事师 左右关系管理——团队建设 因才器使，知人善任 建立互信，促成合作 展现真诚，前后一致 态度开放，表现关怀 对下关系管理——和谐建设 小结 第五章 礼治——企业文化的价值 顾念人情就是守礼 建设企业文化以行礼治 教化先于奖惩 小结 第六章 恩、威、德并济的领导智慧 家长式的领导风格 差序格局的领导 干部的价值 班底的价值 亲信的价值 上下流动的价值 小结第三部分 中国人管理智慧的回响 第七章 礼法并治取代人治 法与人情并重的智慧 传统智慧中的法治 中国人管理智慧的特色——礼法并治 以礼法并治代替人治 我们还需要传统的管理智慧吗？ 小结 第八章 中国人管理智慧的反思 会做人变成只做人不做事 历史启示 乡愿对企业和谐的破坏 能人变成小人 历史启示 小人对企业和谐的破坏 精英共识变成精英共谋 历史启示 派系对企业和谐的破坏 诸侯经济变成藩镇割据 历史启示 “藩镇”对企业和谐的破坏 出路——追求法治精神 西方法治精神来自与神有约 历史启示 小结后记附录一 中国人的管理智慧列表附录二 中国人管理智慧的来龙去脉——一个社会资本理论的观点

中国曾是世界上最发达、经济最强盛的国家，其博大精深的悠久历史，让西方国家齐声赞叹。在全球化大潮的冲击下，西方顶级的管理智慧或许能奏效，但面对东方企业却未必是万灵丹！要想发挥企业的潜力，应该深入了解中华文化所蕴含的精妙管理智慧。 本书从《资治通鉴》的治国之道和晋商创业的从商之道中挖掘出中国人五千年来沉淀的管理智慧，以生动的历史故事剖析了 “修身”、“人脉”、“礼法并治”、“人情交换”等管理智慧的独有的中国特色，并结合西方管理理论，指出它们在信息时代管理实践中的崭新内涵和价值，深具启发性。今天，新一代的企业家在中国这个关系社会中，运用中国几千年来传承的管理智慧来领导企业，将老祖宗的智慧融合西方理论，绝对是全球化竞争下最佳的管理良方。

人对了，事就成。五千年历史淬炼出的管理精髓，告诉你管人的大智慧、真技巧。 创业之道：气度决定高度，高度决定格局；成就自己也成就他人；建立代理人的治理制度。 生意之道：人脉虽然重要，仍需辅以制度；一手权力游戏，一手信任游戏；以差序格局建构人脉网。 领导之道：顾念人情就要守礼；企业文化建设的重要性不亚于制度建设；领导班子之内要寻求精英共识，对外要保持上下流动。