书籍简介:

当精益推行了几年之后，很多企业突然感到了迷茫。针对大家遇到的情况，本书重点归纳并回答了三个问题：1）精益改善等于精益转型吗？精益改善不等于精益转型，充其量只是批量精益工具的应用。如果企业想完成精益转型，必须把精益提高到战略的高度并与企业的经营相结合，精益转型是企业顶层设计和精益技术相结合的全方位系统搭建过程。2）企业如何进行真正的精益转型？通过精益战略策划和部署建立企业愿景和突破性目标，并管理实现的过程。建立组织的绩效联动系统：精益核心指标、精益财务管理、营销和支持性部门的绩效管理。应用精益工具为企业目标的实现提供具体方法和技术支持。利用结构性方法解决问题。把组织绩效传递到员工，重要的是制定个人发展计划，提升员工技能。3）如何保持企业的持续变革和绩效提升。领导要成为对精益无比热情的精益专家。建立高绩效团队。全员参与改善。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	精益转型实践之旅站内查询相似图书
丛书名	标杆精益系列图书
	9787111595236 如需购买下载《精益转型实践之旅》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	机械工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	49.0	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数	183	印数	4000

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书籍信息归属:

精益转型实践之旅是机械工业出版社于2018.12出版的中图分类号为 F273 的主题关于企业管理－精益生产的书籍。