素质测评与职业生涯规划

第1篇 人力资源诊断与规划

第1章 人力资源诊断

第1节 人力资源诊断概述

第2节 人力资源诊断实例

第2章 人力资源规划

第1节 人力资源规划综述

第2节 人力资源规划制定的程序和原则

第3节 人力资源规划环境分析

第4节 人力资源结构分析

第5节 人力资源需求预测

第6节 人力资源供给预测

第7节 人力资源的综合平衡

第8节 人力资源规划的编制

第9章 人力资源规虹的控制与评估

第3章 正确用人与人员配置体系的建立

第1节 用人原则与用人误区

第2节 建立科学的人员配置体系

第2篇 人力资源素质测评

第4章 认识素质测评

第1节 素质测评的发展和定义

第2节 素质测评的类型、对象、作用与意义

第3节 我国素质测评的现状及面临的问题

第5章 素质测评的内容

第1节 素质测评的内容及其设计

第2节 素质测评内容实例

第3节 常用素质测评维度及其测评尺度

第6章 素质测评的方法

第1节 能力测验

第2节 人格测验

第3节 其他测评方法

第4节 测评实例

第7章 气质类型与职业适应性分析

第1节 职业性向分析与职业索引

第2节 气质类型与职业适应性

第3篇 职业生涯规划与管理

第8章 职业生涯规划与管理概述

……

第9章 职业生涯规划与管理实务

第10章 职业化标准的建立

附录1 职业生涯规划说明书

附录2 职业发展报告

参考文献

后记

为了更系统、更深入地介绍素质测评和职业生涯规划，本书从专业咨询顾问的角度出发，融理论与实践为一体，为读者提供了具有操作性的方法以及企业大量的经验案例，使读者能够系统地理解并掌握人员素质测评与职业生涯规划的技术和方法。 通过对本书的学习，读者可在以下几个方面得到帮助： 1、了解企业为什么要进行人才素质测评。 2、了解所用的人才评估手段有哪些。 3、学会如何进行科学的行为观察 4、学会如何进行有效的职业生涯规划。 5、学会自我评估。 6、了解影响职业生涯规划的因素。 总之，通过本书的学习，我们可以清楚地认识到成功的职业生涯规划需要时时审视内外环境的变化，并及时调整自己的前进步伐。【作者简介】周文，MBA，管理学博士研究生，国际管理咨询协会注册咨询师，ACCA注册会计师。曾任中国台湾地区生产力研究中心研究员，现任AMC安盛管理首席管理顾问、中国工业经济联合会培训委员会委员、上海百货理事会常务理事、英国国际管理协会中国管理中心华南区首席代表、国际职业经理俱乐部主任。著有《实践派营销人》、《现代连锁超市经营管理实务》、《商超视觉营销》、《MTP经理加速度》、《连锁超市经营管理师操作实务手册》系列专著。2003年被推荐为“中国企业智囊100人”、“中国十大管理咨询高手”，2004年再次被评选为“TOP 100”中国金牌管理咨询师。 龚先，西北工业大学管理科学与工程博士研究生，浙江恒风交通运输股份有限公司总裁助理，资深人力资源管理顾问。拥有丰富的人力资源管理企业实际操作经验，精通人力资源管理知识，管理技术运作熟练。曾为多家知名企业提供过人力资源管理咨询与管理培训服务。