做最好的团队

导言第一部分团队组建黄金法则一领导不错性格不错：好领导要有好人品关系不错：好领导要有好人际知识不错：好领导要有好头脑直觉不错：好领导要有好常识经验不错：好领导要有历练黄金法则二下属不错领导不怕下属比自己强员工不可不知的五条职场生存法则完美的成员构建完美的团队黄金法则三规矩不错上下级沟通的四大“潜规则”团队生存十大禁忌规矩力制度也应有人情味第二部分团队培养黄金法则四高目标是团队前进的动力高目标带来高业绩设定目标不能“眼高手低”黄金法则五领导决策力决定团队执行力成功的决策意义非凡要勇于作出决策黄金法则六给员工激励，长团队士气肯定员工是最好的鼓励10招正向激励法面对逆境，激励战胜挑战团队激励从细节做起第三部分团队成长黄金法则七建立相互合作的信赖文化信赖成就团队成员的合作信赖造就动力信赖意味着大胆授权黄金法则八建立相互分享的给予文化给予就是团队分享给予是对员工的认可自信的领导敢于授权黄金法则九建立全力以赴的付出文化付出需要专注和长期努力付出是为了自己的成长跋/后记

　　陈向东说詹姆斯卡梅隆用12年时间创作出了《阿凡达》，而他在新东方的12年只做了一件事，就是与新东方团队成员一起，做自己喜欢的教育事业，让新东方变成教育培训界的“阿凡达”。　　这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。　　新东方执行总裁陈向东在职场打拼数十年，将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中，真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。如何在团队中发挥自己的能力和特长，如何跟随好领导干出一番好业绩，如何将团队成员关系处理得游刃有余，不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”，还是已经历经风雨的领导者，在本书中都能找到解决这些问题的不二法门。