国家人力资源战略实施策略研究

第1章导论

1.1研究背景及问题的提出

1.2研究目的与意义

1.3相关概念界定

1.4国内外研究现状及评价

1.5研究思路与方法、难点及创新之处

1.6研究结构及主要内容

第2章国家人力资源战略实施的影响因素及策略框架

2.1组织战略实施及政策执行的相关理论

2.2环境因素对国家人力资源战略实施的影响

2.3资源配置对国家人力资源战略实施的影响

2.4组织结构对国家人力资源战略实施的影响

2.5激励与沟通机制对国家人力资源战略实施的影响

2.6战略评估对国家人力资源战略实施的影响

2.7制度建设对国家人力资源战略实施的影响

2.8国家人力资源战略实施的策略框架

第3章中美人力资源战略实施策略因素比较

3.1中关人力资源战略评价及案例分析

3.2中关人力资源战略实施中资源配置的策略比较

3.3中美人力资源战略实施中组织结构的策略比较

3.4中关人力资源战略实施中激励与沟通的策略比较

3.5中关人力资源战略实施中战略评估的策略比较

3.6中关人力资源战略实施中制度建设的策略比较

第4章中美人力资源战略实施策略异同分析及启示

4.1中关人力资源战略实施策略异同分析

4.2中关人力资源战略实施策略差异原因分析

4.3中关人力资源战略实施策略比较的启示

第5章新时期中国人力资源战略实施的策略建议

5.1做好人力资源战略分解，注重战略的可操作性

5.2优化资源配置，注重提高人力资源战略的整体效益

5.3加强组织协调，建立实施主体间的合作伙伴关系

5.4建立人力资源战略评估机制，发挥评估结果的积极作用

5.5提高公众参与度，建立人力资源战略实施的社会网络

5.6加快推进人事制度改革，强化人事制度执法监督

第6章结论及研究展望

6.1主要研究结论

6.2研究展望

附录一：论文参阅的人力资源政策文献及网站

附录二：美国人力资本战略管理实施报告

参考文献

后记

《国家人力资源战略实施策略研究基于中国美国的分析》主要采用文献分析法、比较分析法和案例分析法等研究方法。主要的创新点有：一是从影响因素的角度尝试性提出入力资源战略实施的策略框架；二是系统梳理中美两国人力资源战略实施的策略，将教育、培训和开发、公共人力资源管理作为一个整体来考虑国家层面的人力资源战略实施等。《国家人力资源战略实施策略研究基于中国美国的分析》以国家层面人力资源战略的实施策略为研究对象。通过系统分析人力资源战略实施的影响因素，提出人力资源战略实施策略的分析框架；在此基础上，结合中美两国人力资源战略实践，理清中美两国在人力资源战略实施过程采取的策略选择，以此得出中美两国实施策略的相似之处和不同之处，并分析产生差异的原因，以及实施人力资源战略的启示；最后从匹配的角度提出我国新时期更好地实施人力资源战略的几点策略建议。