出版社:东方出版社
年代:2019
定价:48.0
稻盛和夫建立阿米巴经营模式的目的包括:确立与市场挂钩的部门核算制度;培养具有经营者意识的人才;实现全体员工共同参与经营。所有一切的核心是培养人才。如何培养作为公司中坚力量的阿米巴长则是摆在所有想导入阿米巴经营的企业高管面前的难题。森田直行长期追随稻盛先生,深得阿米巴经营之精髓。他基于自己在京瓷集团公司 50 多年的工作经验,其中包括辅佐稻盛先生共同拯救日航的经验和作为董事长领导 KCCS 管理咨询株式会社的经验,总结提炼出的“阿米巴长心得 12 条”,无疑为人们更好理解阿米巴经营提供了极佳的内部洞见,对于所有有志于提升管理能力的人,也是一本很好的经验导读。
书籍详细信息 | |||
书名 | 阿米巴长心得12条站内查询相似图书 | ||
9787520710084 如需购买下载《阿米巴长心得12条》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 东方出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 15 × 21 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
阿米巴长心得12条是东方出版社于2019.6出版的中图分类号为 F279.313.3 的主题关于 企业管理-经验-日本-现代 的书籍。