项目设计与范围管理

书籍简介:

本书侧重于项目的前期管理阶段，围绕项目设计的几个基本要素展开，描述了对战略目标和需求价值管理到范围交付的全过程。具体内容包括：确定项目的成功因素，识别项目的利益相关者，理解项目环境，并对资源进行配置和对项目活动进行设计，在项目的前期确定项目的价值方向和价值目标，围绕项目的使命和目标来确定项目的可交付成果，并在此基础上界定项目的范围，进行管理，制定项目的工作分解结构。本书的知识点按照项目管理实战逻辑顺序排列，紧密围绕项目管理实际过程，有利于学生系统地理解项目设计和范围管理的整体框架以及项目设计与范围管理的步骤和流程，同时也便于老师能够按照项目开展的顺序有计划地展开教学。

书籍规格:

书籍信息归属:

项目设计与范围管理是电子工业出版社于2006.05出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理 的书籍。