媒体战略管理

序言

一 导论

第一部分 媒体的战略环境

二 传媒产业的部门分支

三 战略环境的发展趋势

四 融合现象及其诱因

第二部分 从实践到理念

五 传媒产业的策略

六 媒体技术的沿革

七 媒体的创造性和创新性

八 媒体认知，文化和战略

九 传媒产业的组织结构

十 传媒产业的领导者

十一 结论

《媒体战略管理：从理论到实践》主要内容阐述了媒体的战略环境、如传媒产业的战略环境发展趋势、传媒产业的策略、媒体技术的沿革、媒体创造性和创新性、传媒产业的领导者分析等内容。《媒体战略管理：从理论到实践》跨越理论和实践两个层面来进行阐述和分析，内容丰富，案例生动，对于国内研究媒体战略管理的学者和媒介领导者、工作人员都具有较高参考价值。

《媒体战略管理：从理论到实践》描绘了传媒产业的大致轮廓，包括对这一工业历史、商业模式、价值驱动以及当今各个行业的媒体战略问题的详细阐释。论述了媒体战略环境中凸显的共同议题、面临的挑战以及某些影响媒体组织活动的战略决策和实施等问题。探索了与战略环境和组织类型相关的战略模式、概念及方法，并寻求通过运用传媒产业的实际案例来体现它们的相关性。回顾了媒体管理学科及媒体战略管理的一整套理论体系，并确定了未来的研究方法和方向。