职业晋升如何落地

第一章 员工职业晋升设计概述 1

第一节 员工职业化与员工职业晋升设计的涵义 1

第二节 员工职业晋升设计的目的 3

第三节 员工职业晋升设计的原则 6

第四节 员工职业晋升流程 10

第二章 员工职业晋升设计的基本思路 21

第一节 建立多重职业发展通道 21

第二节 让员工明确职业发展的方向 28

第三节 引导员工正确做事 30

第三章 员工职业晋升通道设计 35

第一节 晋升通道设计的原则 35

第二节 晋升通道设计的方法 39

第三节 晋升通道设计体现双向职业发展 47

第四章 确定员工职业晋升的三大标准 55

第一节 任职资格标准 55

第二节 能力素质标准 64

第三节 绩效标准 80

第五章 晋升三大标准的关键要素 95

第一节 确定晋升的资格和能力要项的维度 95

第二节 确定晋升的资格和能力要项的等级 105

第三节 确定晋升的各类别岗位能力的权重 117

第四节 配分 118

第五节 确定评分标准 121

第六章 员工职业晋升评估 125

第一节 晋升评估准备 125

第二节 晋升资格评估 129

第三节 能力素质评估 135

第四节 绩效考评 155

第五节 不断修订和完善考评项目及标准 160

第七章 员工职业晋升测试 163

第一节 笔试 163

第二节 面试 170

第三节 情景模拟测试 180

第四节 工作试用 187

第八章 员工职业晋升级别确定 189

第一节 级别确定 189

第二节 级别晋升 195

第三节 晋升审核 199

第四节 结果公布 201

第五节 晋升实行 203

第九章 员工职业晋升设计调控 217

第一节 晋升设计控制 217

第二节 晋升设计调整 232

第十章 员工职业晋升设计应用 239

第一节 职位/级别晋升 239

第二节 薪资调整 242

第三节 绩效管理 245

第四节 员工激励 248

参考文献 251

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