绩效考核与管理

张培德, 李刚, 主编

出版社：华东理工大学出版社

年代：2009

定价：29.5

书籍简介:

绩效考核是一个世界性的难题，不同的考评者总会得出不同的结论。为此，本书作者大胆创新，提出了建立绩效考核闭环系统的设想，以期用系统工程理论和方法揭示这一谜底。在闭环系统中构造了考评主体、考评工具、考评指标、考评对象等四大体系，使考核变得容易把握，也能产生很好的结果。同时，本书不仅期望从概念上、理论上搞清绩效考核与管理，还详细阐述了绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈、绩效改进等环节的内容，以帮助读者操作和运用绩效考核与管理。本书内容专业，观点新颖，对绩效专业课程的开拓和发展有一定的积极作用，具有一定的创新性和实用性。本书适合于人力资源管理本科专业和相近专业、相近文化程度的读者阅读；还适合企业人力资源工作者使用。本书各章以案例为引导提出讨论题，以便于针对案例和该章内容进行讨论研究，在每章末附有专门的案例分析供参考。在每章结束后，提供了相应思考题和参考文献，能方便读者进一步学习。

作者介绍:

张培德，除担任上海师范大学人力资源优立取研究所所长、管理实验示范中心主任等职外，还被聘为美国夏威夷大学副校长、人力资源管理学院院长、优立取研究院院长、美国世界经济研究中心研究员、世界成功人士联谊会中国区副主席、上海市科协人力资源开发与管理专业委员会主任委员。目前正与享受国务院津贴的郑经纬专家、杨连生博士等攻研和申请信息非对称理念与惠力资本概念相结合的独特的行为动态测评系统实用新型专利，并积极运用“惠力资本”解决金融风暴和大学生就业问题，以及社会和企事业单位在新劳动合同法实施背景下人力资源柔性管理问题。　　李刚，经济学硕士，华东师范大学在读博士研究生，上海师范大学法政学院人力资源开发与管理研究所研究员、高级经济师、高级管理咨询师、人才测评师。现为上海临港万祥经济发展有限公司总经理，曾任上海漕河泾新兴技术开发区发展总公司人力资源部经理、上海临港经济发展（集团）有限公司人力资源总监。目前正从事基于区域开发建设的实践与理论研究，探索区域经济发展中有关人力资本对于构建竞争性区域以及人口、产业与空间系统等前沿、热点问题，并正与张培德教授共同研究新形势下的现代社区管理与人力资源问题。

书籍目录:

第一章绩效考核管理概述

第一节绩效考核的含义与作用

第二节绩效考核的流程与原则

第三节绩效考核的内容与准则

第四节构建有效的绩效考核系统

第二章绩效考核中的主要问题

第一节仅凭感觉的绩效考核

第二节仅凭关系的绩效考核

第三节为考核而进行绩效考核

第四节绩效考核中的其他问题

第三章提高绩效相关因素的分析

第一节信息不对称概述

第二节提高绩效的四大因素

第三节激励与能力因素分析

第四节客观因素与窍门

第四章绩效计划

第一节绩效计划概述

第二节绩效计划的流程

第三节绩效计划的沟通

第四节绩效计划的审定

第五章绩效实施

第一节绩效实施概述

第二节绩效实施中的分工

第三节绩效实施中的沟通

第四节绩效信息的收集和记录

第六章绩效考核

第一节考评指标的设定

第二节考评主体的选择

第三节考评对象的评价

第四节考评工具的选用

第七章绩效反馈面谈

第一节绩效反馈面谈概述

第二节绩效面谈的准备工作

第三节绩效反馈面谈的实施

第四节绩效反馈面谈的技巧

第八章绩效改进

第一节绩效改进的步骤与原则

第二节绩效改进应注意的问题

第三节发挥高绩效员工的作用

第四节帮助低绩效员工的方法

第九章非系统的绩效考核技术

第一节以业绩报告为基础的考核

第二节以员工比较为基础的考核

第三节基于员工行为及个性特征的考核

第四节以特殊列案为基础的考核

第五节其他各种绩效考核技术

第十章典型系统的绩效考核技术

第一节 360度绩效考核法

第二节目标管理法

第三节平衡计分卡

第四节关键绩效指标法

第五节全面质量管理在考核中的应用

参考文献

内容摘要:

《现代人力资源开发与管理系列教程：绩效考核与管理》各章以案例为引导提出讨论题，以便于针对案例和该章内容进行讨论研究，在每章末附有专门的案例分析供参考。在每章结束后，提供了相应的思考题，能方便读者进一步学习。绩效考核是一个世界性的难题，不同的考评者，站在不同的立场、运用不同的技术标准，会得出不同的结论。
　　为此，《现代人力资源开发与管理系列教程：绩效考核与管理》作者大胆创新，视绩效考核和管理为工程系统，在绩效管理P-D-C-A基础上，提出了建立绩效考核闭环系统的设想，以期用系统工程理论和方法揭示这一谜底。在此闭环系统中构造了考评主体、考评工具、考评指标、考评对象四大体系，使考核变得容易把握，也能产生好的结果；同时，《现代人力资源开发与管理系列教程：绩效考核与管理》不仅从绩效考核与管理的理念、实践方面具体阐述了绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈、绩效改进等环节的内容，而且还通过非系统和典型系统的绩效考核技术方面的实践操作及典型案例的叙述，与读者一起运用好绩效考核与管理体系。
　　《现代人力资源开发与管理系列教程：绩效考核与管理》内容专业，观点新颖，对绩效考核与管理专业课程的开拓和发展有一定的积极作用，具有一定的创新性和实用性。《现代人力资源开发与管理系列教程：绩效考核与管理》适合于人力资源管理本科专业和相近专业、相近文化程度的读者阅读，还适合企业人力资源工作者使用。

编辑推荐:

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　　《绩效考核与管理》名章以案例为引导提出讨论题，以便于针对案例和该章内容进行讨论研究，在每章末附有专门的案例分析供参考。在每章结束后，还提供了相应的思考题，能方便读者进一步学习。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	绩效考核与管理站内查询相似图书
丛书名	现代人力资源开发与管理系列教程
	9787562825739 如需购买下载《绩效考核与管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	上海	出版单位	华东理工大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	29.5	语种	简体中文
尺寸	23	装帧	平装
页数	315	印数	5000

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书籍信息归属:

绩效考核与管理是华东理工大学出版社于2009.08出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于企业管理：人事管理－教材的书籍。