《企业知识产权管理规范》实操手册

前言

第一节 知识产权管理规范的背景

第二节 建立企业知识产权管理规范的意义

第三节 本书的逻辑架构

第一章 《规范》条款解读

第一节 《规范》概述

一、《规范》的意义

二、管理模型

第二节 《规范》解读

一、规范的构成

二、知识产权管理体系

三、管理职责

四、资源管理

五、基础管理

六、实施和运行

七、审核和改进

第二章 管理职责

第一节 管理职责分类

一、最高管理者职责

二、管理者代表职责

三、各部门职责

第二节 评审要素

第三章 资源管理

第一节 人力资源

一、知识产权工作人员的任职条件

二、人职

三、教育与培训

四、激励机制

五、离职

第二节 基础设施

第三节 财务资源

第四节 信息资源

第五节 评审要素

第四章 基础管理

第一节 权利获取

一、以自主研发方式的知识产权获取

二、以其他方式获取的知识产权

三、知识产权检索

第二节 权利维护

第三节 权利运用

一、实施、许可和转让

二、其他知识产权运用活动中的管理

第四节 权利保护

一、风险管理

二、争议处理

三、涉外贸易

第五节 合同管理

第六节 保密管理

第七节 评审要素

第五章 实施和运行

第一节 立项

第二节 研究开发

第三节 采购

第四节 生产

第五节 销售和售后

第六节 评审要素

第六章 知识产权管理体系的建立

第一节 知识产权方针与目标的制定

第二节 知识产权手册的编写

一、手册目录

二、前序部分

三、知识产权管理体系

四、管理职责

五、资源管理

六、基础管理

七、实施和运行

八、审核和改进

九、附录

第三节 内外部文件的管理

第四节 程序文件的管理

第五节 记录表单的管理

第六节 评审要素

第七章 审核和改进

第一节 审核

一、内部审核

二、外审

第二节 运行及容易发生的问题

第三节 改进

第四节 评审要素

第八章 企业实例

第一节 策划阶段

一、自我评价

二、成立贯标小组

三、召开贯标启动仪式

第二节 实施改进阶段

一、知识产权手册

二、程序文件

三、记录表单

后记

布瑞汉德公司简介

布瑞汉德知识产权培训课程

《滨海百本书系：企业知识产权管理规范实操手册》利用图表的方式对《企业知识产权管理规范》进行要点解读，在此基础上分别阐述了在实际的企业知识产权管理中，企业应如何建立并逐步完善“知识产权管理体系”，以达到《规范》中对“知识产权管理体系”、“管理职责”、“资源管理”、“基础管理”、“实施与运行”这五部分的要求。书后附有实例讲解及相关培训课件，以使读者对《企业知识产权管理规范》有更加系统的认识和理解。《滨海百本书系：企业知识产权管理规范实操手册》兼具理论性和实用性，对相关从业人员有一定的指导作用。

2013年3月1日正式实施的《企业知识产权管理规范》是我国首部企业知识产权管理国家标准，而本书是国内第一部对《企业知识产权管理规范》进行解读的图书。布瑞汉德知识产权有限公司是天津市知识产权局第一批选派至国家知识产权局参与培训的中介机构，本书作者均参与了国家知识产权局的统一培训，并在培训后开始辅导企业进行贯标工作，在此过程中发现了一些问题，因此，本书的内容在有一定的理论性的同时，对企业的贯标工作更具有针对性和指导意义。