出版社:中华工商联合出版社
年代:2014
定价:29.8
本书是一本关于企业管理者如何管理员工的经管类图书。主要介绍企业管理者如何与员工保持良好沟通,帮助员工提高绩效,促进企业发展。全书共8章,介绍嬴心谈话的核心组成,最佳选择,传统误区,四大步骤等。通过对比和举例,介绍了赢心谈话术的作用,具有很强的实用性和可操作性。
本书是培训界达人“黎叔”多年的人才管理心得,用风格鲜明的口语化内容,介绍了极富魅力的独创“赢心模式”员工谈话辅导方法,该模式经过多年商海实操检验,对赢得团队人心、改善下属表现、提升员工绩效、拿到最大成果具有立竿见影的效果。书稿语言生动活泼,有鲜明的个人风格,使用了贴近年轻人的“85后”管理层的语言,可谓是中国首部“用网络语言写就的企业管理书”。“赢心谈话模式”以“一次谈话 一张表格=立即改善表现 马上提升绩效!”的独特模式强势进入培训市场,力求将故事生活化、语言互动化、场景形象化、手把手式的传授方式,提供贴心后续服务,提升效果卓著,可谓2015年培训市场横空出世、炙手可热的独家教程。这是一本关于企业管理者如何管理员工的经管类图书。主要介绍了企业管理者如何与员工保持良好沟通,帮助员工提高绩效,以促进企业发展。全书共分8章,通过对比、举例的方法,详细介绍了企业管理者在与员工进行沟通时应该使用的方法和技巧,具有很强的实用性和可操作性。【作者简介】黎鸿,中国知名企业家,著名企业教练及培训导师。20世纪90年代,创办黑马软件公司,是当时正版软件销售的全国十强企业之一。后成功转型,成为一名实战型企业教练,创造性地研发了多种经典课程。