人力资源管理

第一篇　导论 　第一章　人力资源管理概述 　　第一节　何谓人力资源管理 　　第二节　人力资源管理的系统模型 　　第三节　人力资源管理的角色和职责 　　第四节　人力资本与人力资源管理 　　第五节　人力资源管理的历史发展 　　第六节　人力资源管理的未来趋势 　　关键词 　　复习与思考 第二篇　招聘与甄选：吸纳绩优人力资源 　第二章　人力资源规划 　　第一节　人力资源规划概述 　　第二节　人力资源规划的步骤 　　第三节　人力资源规划的方法

第一篇　导论 　第一章　人力资源管理概述 　　第一节　何谓人力资源管理 　　第二节　人力资源管理的系统模型 　　第三节　人力资源管理的角色和职责 　　第四节　人力资本与人力资源管理 　　第五节　人力资源管理的历史发展 　　第六节　人力资源管理的未来趋势 　　关键词 　　复习与思考 第二篇　招聘与甄选：吸纳绩优人力资源 　第二章　人力资源规划 　　第一节　人力资源规划概述 　　第二节　人力资源规划的步骤 　　第三节　人力资源规划的方法 　　关键词 　　复习与思考 　第三章　工作分析与设计 　　第一节　工作分析概述 　　第二节　工作分析的具体实施 　　第三节　工作分析的方法 　　关键词 　　复习与思考 　第四章　招募与甄选 　　第一节　人员招聘概述 　　第二节　人员招募渠道 　　第三节　人员甄选方法 　关键词 　　复　习与思考 第三篇　培训与发展：发展绩优人力资源 　第五章　绩效管理与评估 　　第一节　什么是绩效、绩效管理 　　第二节　绩效评估程序 　　第三节　绩效评估方法 　　第四节　绩效管理的实施 　　关键词 　　复习与思考 　第六章　培训与发展 　　第一节　培训与发展概述 　　第二节　培训的程序 　　第三节　培训的方法 　　第四节　管理发展与组织发展 　　关键词 　　复习与思考 　第七章　职业生涯发展 　　第一节　职业生涯发展的重要性 　　第二节　职业生涯规划的实施 　　第三节　认清个人与组织的需求 　　关键词 　　复习与思考 第四篇　薪酬管理：激励绩优人力资源 　第八章　建立高绩效的薪酬制度 　　第一节　薪酬的战略意义 　　第二节　薪酬方案设计 　　关键词 　　复习与思考 　第九章　薪酬与激励制度 　　第一节　员工激励概述 　　第二节　激励方案的类型 　　关键词 　　复习与思考 　第十章　员工福利 　　第一节　员工福利与权利 　　第二节　员工福利措施规划 　　第三节　法定福利 　　第四节　自主福利 　　关键词 　　复习与思考 第五篇　员工关系：维持绩优人力资源 　第十一章　工会与集体谈判 　第十二章　员工安全与健康 第六篇　战略与变革：改善绩优人力资源 　第十三章　人力资源战略 　第十四章　企业文化 　第十五章　管理多样化的劳动力 参考文献

“人力资源”是为企业组织创造价值的核心资源。人力资源管理旨在协助、促进优质人力资源的吸纳、发展、激励、维持和改善，进而提升组织绩效，为企业赢得竞争优势。本书全面阐述了人力资源管理成熟的理论思想、技术方法和有效的管理实践，整合了一个“成功的人力资源管理系统模型”，评析了人力资源管理和变革活动的案例，便于读者理解、体会人力资源管理的理论意义并用于实务。本书内容丰富，对人力资源管理的学生和企业专业人员而言，是一本较为“实用”的教科书。

“人力资源”是为企业组织创造价值的核心资源。人力资源管理旨在协助、促进优质人力资源的吸纳、发展、激励、维持和改善，进而提升组织绩效，为企业赢得竞争优势。本书全面阐述了人力资源管理成熟的理论思想、技术方法和有效的管理实践，整合了一个“成功的人力资源管理系统模型”，评析了人力资源管理和变革活动的案例，便于读者理解、体会人力资源管理的理论意义并用于实务。本书内容丰富，对人力资源管理的学生和企业专业人员而言，是一本较为“实用”的教科书。