探路

序　中国改革的容桂样本第一章　经济强镇的困惑　第一节　城市，还是乡村　第二节　顶头遭遇天花板　第三节　连“创二代”都不愿回来，还能留住谁第二章　容桂探索为什么　第一节　一位长者的发言　第二节　省委书记的蹲点　第三节　顺德式大部制　第四节　容桂试点启动第三章　容桂加减法　第一节　给大部制接上地气　第二节　“搬不动的村主任”：政社分离，各归各位　第三节　一条社会管理的新路子　第四节　给政府聘员一个“职业生涯”第四章　民本下的创举　第一节　容桂有个“决咨委”　第二节　谁来监督政府　第三节　维稳中心的角色　第四节　“咨监会”下的教育第五章　服务型政府的经济理想　第一节　“容桂人经济”　第二节　创新型社会的基本建设　第三节　民间商会：政府的合作者第六章　一石激起千层浪　第一节　容桂改革是个动态的过程　第二节　先行者的“烦恼”　第三节　容桂模式示范全省附录　媒体眼中的新政　让社会公平释放生产力　“老乡管老乡”是有益的尝试　容桂试行“老乡管老乡”　容桂试点：NGO接管公办幼儿园　德胜创意园今开园精品容桂文化先行　佛山首家自闭症儿童康复中心开课　……附录　容桂改革文件一览

　很多年里，容桂就是改革明星。如今，这颗明星更加璀璨夺目。这本中国首部记载镇街社会管理创新的书籍就是明证。我从邓小平南方讲话之后开始就密切关注珠江三角洲地区产业发展。最近几年对顺德的一系列改革产生了浓厚兴趣。这两年，我多次到顺德调研，在容桂街道，我看到他们正在推进社会管理体制改革。在很大程度上说，我是第一次见到基层政府用这么大的力度培育社会力量参与社会管理。　容桂的很多做法让人耳目一新，《探路》对此作了详细介绍。我觉得这对即将推进社会管理体制改革的地区而言，具有很强的启示意义。