稻盛和夫的28个经营哲学
稻盛和夫的28个经营哲学封面图

稻盛和夫的28个经营哲学

孙桐, 编著

出版社:中国铁道出版社

年代:2013

定价:25.0

书籍简介:

在各种的管理学说和思潮纷涌的今天,稻盛经营哲学独秀于林,《活法》一书洛阳纸贵,“珍爱员工”思维日渐主流,这反映出了某种埋藏日久的反思——企业的目的究竟是为股东带来最大价值,还是让员工获得最大幸福?每一位企业经营者越来越难立刻说出答案。现代企业崛起后的数百年,我们第一次发现了它有了返璞归真的可能性。无论是京瓷跨越半个世纪的成功,还是日航的600天扭亏为盈,都只是表面现象。背后的深刻本质是公司上下在稻盛和夫的引领之下,对“作为人,何为正确”这一命题的不断认知、思索和践行。简单说来,是敬天爱人、克己复礼、努力奋斗、诚实良善。无论外界如何纷扰,这一价值观都不为之左右。它并非空穴来风,乃是融合了儒、佛、理和中国古代经典的精髓。稻盛和夫将它们拾起细细打磨,成为当代管理的圭臬。若是未来回顾今日,真正的东方管理学的肇始者乃从稻盛而始。本书总结了稻盛和夫先生的28个经营哲学,让理论变得平实与实用起来,是稻盛思想的精彩集萃读本。

作者介绍:

孙桐,青年学者,毕业于中国传媒大学,留学日本,爱好写作。作为一名不知名广告公司的合伙人,热衷东方文学与禅意生活,尤其推崇稻盛和夫的经营、工作、人生理念,并将其总结运用到公司管理、职业规划与写意人生中,备感受益匪浅。

书籍目录:

第一章 高尚道德 经营者必须把德行放在第一位

企业的成功取决于经营者的品格,也就是经营者的德行。稻盛和夫认为:经营首先是由人来经营的,因此经营者的人性、人格至关重要。经营者必须要有高尚品德,如果没有高尚品德,他就不可能展开很好的经营。经营者要有高尚的品德,就要提高自己的心性,提高心性,他的经营才能有所拓展。

01 具有令人钦佩的人格魅力

02 应舍私利、断私欲、行正道

03 不可无“才”,更不能无“德”

04 诚信,经营者的“金字招牌”

第二章 经营策略 探索企业经营成功方程式

稻盛和夫是日本迄今仍在世的经营大师,作为两大世界级企业(京瓷和KDDI)创办者,他有着自己独到的经营哲学,并在50年的时间内亲身实践。其广为人知的经营管理手法称为“阿米巴经营法”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算原理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。

05 定价为经营之本

06 追求合理的利润

07 时刻保持“利他”之心

08 每一位员工都是企业的主角

第三章 领导方略 做员工信赖的领导

第四章 敬天爱人 经营企业即是经营人心

第五章 团队管理 打造自燃型团队

第六章 危机处理 萧条是企业成长的机会

附录 稻盛和夫大事记

内容摘要:

《稻盛和夫的28个经营哲学》在各种的管理学说和思潮纷涌的今天,稻盛经营哲学独秀于林,《活法》一书洛阳纸贵,“珍爱员工”思维日渐主流,这反映出了某种埋藏日久的反思——企业的目的究竟是为股东带来最大价值,还是让员工获得最大幸福?每一位企业经营者越来越难立刻说出答案。现代企业崛起后的数百年,我们第一次发现了它有了返璞归真的可能性。无论是京瓷跨越半个世纪的成功,还是日航的600天扭亏为盈,都只是表面现象。背后的深刻本质是公司上下在稻盛和夫的引领之下,对“作为人,何为正确”这一命题的不断认知、思索和践行。简单说来,是敬天爱人、克己复礼、努力奋斗、诚实良善。无论外界如何纷扰,这一价值观都不为之左右。它并非空穴来风,乃是融合了儒、佛、理和中国古代经典的精髓。稻盛和夫将它们拾起细细打磨,成为当代管理的圭臬。若是未来回顾今日,真正的东方管理学的肇始者乃从稻盛而始。

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书籍规格:

书籍详细信息
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9787113169992
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出版地北京出版单位中国铁道出版社
版次1版印次1
定价(元)25.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数 150 印数 5000

书籍信息归属:

稻盛和夫的28个经营哲学是中国铁道出版社于2013.11出版的中图分类号为 F279.313.3 的主题关于 企业管理-经验-日本-现代 的书籍。