出版社:暨南大学出版社
年代:2011
定价:30.0
本书成书于暨南大学管理学院组织的学术沙龙,评析一些企业的商业模型,分析其成功之道。本书共选取14个案例,涉及传统行业、电子商务行业、文化产业、教育培训业、医药行业及服务行业等,具体评析的企业分别为印度利华肥皂、新中源陶瓷、缤果动漫、残友集团、广州三学苑、邦家、华帝、蒙牛、脑白金、台湾民营医院、环球雅思、安阳尚百帮、凡客诚品、美耶团购网。
序穷人的生意 ——印度利华肥皂业务的商业模型点评新中源商业模型再造动漫产业链的“逆行” ——先产业后文化:缤果动漫商业模型残友集团 ——社会民生与高新产业互助发展的和谐科技企业广州三学苑的商业模式评析顺势而为好“邦家” ——邦家商业模型华帝商业模型与社会责任蒙牛的案例及商业模型分析一个商业模型的构造 ——脑白金案例分析民营医院营销的智慧 ——台湾地区医疗商业模型总结环球天下的江湖传奇 ——雅思英语的商业模型点评安阳尚百帮商业模型 ——一位贫困大学生的创业故事凡客诚品商业模型分析“千团大战”中的美耶公司……后记
本书以十六个具有特色的企业为案例,对其商业模型在盈利模式、需求搜集、业务协同和成长过程等方面进行了独到而详尽的评析,总结出不同商业环境下不同商业模型的特点和应用,对理论研究和企业实战具有很好的启示。