出版社:万卷出版公司
年代:2010
定价:36.0
提出微笑曲线二十年后,施振荣坚信,不只是IT、机械,大同电饭锅、牛肉面、酱油,都可以走向微笑曲线的右端。品牌先生施振荣以30年的实战经验,深入分析台湾企业的品牌策略。
引言
第一部分 构建经营品牌的战略性思维
第1章 品牌十问
企业一定要重视品牌吗?
品牌一定要等于公司的名字吗?
做品牌是经营企业名字,还是经营产品名字,谁带
动谁?
在成长过程中,企业需要不断重新定位品牌策略吗?
打造品牌,可以分成哪些步骤?
打造品牌,是靠广告,还是要“零存整取”?
代工和品牌可能并存吗?
打造品牌,一定要有通路吗?
如何让品牌效应最大化?
让民族品牌与国际市场接轨,有哪些该注意的地方?
第二部分 台湾品牌策略的产业升级之路
第2章 大同电饭锅:为什么可以长销五十年?
跨时代长尾商品
施振荣说:用得习惯就是一种价值
第3章 黑桥牌:也开始卖德国香肠了?
把香肠卖给年轻人
施振荣说:发展多品牌,要小心自己打自己
第4章 ,牛肉面:能成为台湾面的代表吗?
让全世界都爱吃
施振荣说:美味也是好品牌
第5章 百年老店:怎么走出老宅,擦亮招牌?
传家宝的蜕变新生
施振荣说:老味道,让更多人知道
第6章 蝴蝶兰:怎么对抗国际级大企业?
打群架,小农变大企业
施振荣说:好的公司带头向前冲
第7章 折叠车:为什么可以骑到国外去?
乐活小折,骑进全世界
施振荣说:好品牌不一定要卖得贵
第8章 机能布:杠上GORE-TEX?
台湾生力军,走上品牌路
施振荣说:破坏式创新最适合新品牌
第9章 精密机械:是谁撑起大机械、鸿海精密?
小虾米的团体战
施振荣说:当你的客户都是内行人
第10章 小小笔记本:能让二线厂大翻身吗?
低价闯出大市场
施振荣说:打一场50年的战争
第11章 台湾电影:怎么抽才能卖座?
走进电影院,看自己的电影
施振荣说:不一定有钱有信心,就会有好品牌
第12章 旅游业:拍婚纱也能做旅游?
本地创意,开辟旅游新商机
施振荣说:抓住每一个关键时刻
第13章 品牌专业服务:能让三百商品卖出八百元?
抓出商品的DNA
施振荣说:从头管到尾的顾问
附录施振荣:善解人生
品牌、国际化、接班人始终是企韭常青需要面对的三大命题。作为一名杰出的创业家、企业家,施振荣先生无疑在这三个方两都树立了成功典范。他不仅打造了宏碁帝国,创造的微笑曲线理论也已深入人心,成为决策者、学术界、产业界的重要依据。
在过去的十几二十年,能够一开口就让忙碌又自负的企业家们停下手头工作,听一听,想一想……这样的企业领袖屈指可数,施振荣是其中的一位。
在宏碁及台湾务代表企业的品牌构建之路中,有许多值得借鉴与学习之处,跟随施振荣,企业家们能够学到的不止是知识,更是经验!
创造世界一流的民族品牌已是全球华人共同的期望。施振荣缔的宏碁及台湾各晶牌的成功证明了,民族品牌实现升级绝非虚无缥缈的理想。
从中国制造到中国创造,需要强有力的晶牌拉动。塑造一个品牌有多难,路有多远,施振荣的故事可以告诉我们很多。
从代工、代为设计制造到创立自有品牌,企业在品牌经营的道路上,面临哪些挑战与机遇?突围的关键又在哪里?本书将给你答案。
从中国制造到中国创造,看台湾品牌策略如何破解产业升级之路。深度观察20年产业升级之路,《中国企业家》《商业价值》《IT经理世界》《第一财经日报》《中国经营报》5大顶级财经媒体联袂推荐。
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出版地 | 沈阳 | 出版单位 | 万卷出版公司 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 3000 |
施振荣开讲是万卷出版公司于2010.12出版的中图分类号为 F279.275.8 的主题关于 企业管理:质量管理-研究-台湾省 的书籍。