出版社:中国电力出版社
年代:2011
定价:39.0
本书从优化团队模式、强化团队纪律、合理授权、优化决策、协作机制等9个方面,全面阐述了打造一流团队必须掌握的55个管理细节。全书通过大量的案例分析、图表解说,在对团队管理过程中的各个要点进行 系统梳理的基础上,介绍了管理人员如何有效地组建团队、领导团队、维护团队等方法与措施,并提供了系统性的建设方案。本书内容务实,可操作性强,对企业管理人员如何打造一流团队有很强的指导性。
前言
第1章 团队建设:优化团队模式的关键细节
细节1建立合适的团队
细节2准确选拔团队成员
细节3制订管理制度
细节4管理制度的执行
细节5建立团队考核机制
细节6有效树立管理威信
细节7有效建立心理契约
第2章 授权管理:有效授权的关键细节
细节8明确授权的规则
细节9选择合适的授权对象
细节10明确责任和权利的界限
细节11授权过程的监督与管理
细节12反授权的合理规避
第3章 优化决策:团队决策管理的关键细节
细节13明确决策问题和决策目标
细节14引导团队成员进行讨论
细节15拟订备选决策方案
细节16用结果评价备选方案
细节17确定最佳决策方案
第4章 任务管理:落实工作成效的关键细节
细节18全面分析团队任务目标
细节19将目标分解成可执行的单元
细节20建立和优化工作流程
细节21合理制订工作标准
细节22执行过程的督导与管理
细节23建立团队工作的绩效标准
细节24实施公平、公正的绩效考核
第5章 协作机制:优化团队合作的关键细节
细节25实现对团队成员任务的合理分工
细节26建立协作机制
细节27成员协作的监督与管理
细节28成员间信息对接的管理
细节29强化团队成员的补位意识
第6章 激活竞争:提升团队活力的关键细节
细节30用赞美激励团队成员
细节31建立多劳多得的激励机制
细节32适度地给团队成员施加压力
细节33在团队中树立有效标杆
细节34实现职位的自动上下转换
细节35有效避免团队成员间的恶性竞争
第7章 促进沟通:实现无障碍交流的关键细节
细节36保持沟通渠道的畅通
细节37了解汇报的方式
细节38及时、准确地下达指令
细节39实现有效的倾听
细节40引导员工积极交流
细节41实现有效反馈
第8章 化解冲突:维护团队稳定的关键细节
细节42建立冲突预防机制
细节43内部冲突的应急处理
细节44冲突的原因分析
细节45识别冲突的发展阶段
细节46就事论事地解决冲突
细节47冲突裁决中的利益平衡
细节48对冲突相关方的心理疏导
第9章 培训管理:塑造杰出员工的关键细节
细节49培训的调研与分析
细节50制订培训实施计划
细节51培训过程的有效控制
细节52培训中异常情况的处理
细节53培训效果的评估与改善
细节54高效开展工作指导
细节55构建学习型组织
后记
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从团队建设、授权管理、优化决策、任务管理、协作机制、激活竞争、促进沟通、化解冲突和培训管理9个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,从而能够有效地帮助企业进行团队管理,实现团队管理的最优化。
《团队管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理,从而能够有效地帮助企业进行团队管理,实现团队管理的最优化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
书籍详细信息 | |||
书名 | 团队管理的55个关键细节站内查询相似图书 | ||
9787512319035 如需购买下载《团队管理的55个关键细节》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国电力出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
团队管理的55个关键细节是中国电力出版社于2011.7出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 的书籍。