中国企业财务管理案例

书籍简介:

本书从公司财务、价值管理与资本运营三个方面进行了研究，分析了中国企业财务管理的特点及启示。这些大型企业在实施了正确的财务管理之后，增强了公司的核心竞争力，提高了公司的品牌影响力。中国移动通信集团的财务转型为电信运营企业的整体现金流量管控和价值管理创造了一个良好的控制环境和途径。华润提出的5C价值型财务管理体系并不仅仅是一个简单的管理模式，也是一个价值管理的工具。中粮作为七家上市公司的控股企业，充分利用香港和内地资本市场的情绪，在资产价格和企业收益游走于高涨和低迷的过程中，全面布局，实现了对旗下上市子公司以及自身的价值经营。三一重工并购普茨迈斯特以及中联重科并购CIFA说明产业经营和资本运营是当代企业发展的两个车轮，两者并重。蒙牛引入私募股权融资所面对的机遇和挑战，对于我国民营企业和私募股权市场的繁荣发展有着诸多可借鉴之处。本书的案例还包括苏宁、青岛海尔、光大银行、国美、用友、万科、宜家、李宁、神化、携程企业。

作者介绍:

何瑛，副教授，硕士生导师，北京邮电大学经管学院财会中心主任，毕业于中国人民大学商学院，管理学博士。 　　研究方向：公司财务、价值管理与资本运营。为EMBA、MBA、项目管理硕士讲授财务管理、成本管理会计、跨国公司财务管理、价值评估和管理等课程。 　　理论研究：多年来致力于公司财务、价值管理与资本运营等领域的研究，先后在国家检索刊物、核心刊物和国际会议上发表论文50多篇，如《管理世界》、《中国工业经济》、《经济与管理研究》、《经济管理》、《价格理论与实践》、《管理现代化》、《财会通讯》、《财会月刊》等.被人大复印资料转载4篇。出版专著《电信运营企业财务转型》、《财务管理学学科前沿研究报告》、《全球电信运营企业发展报-2011：财务竞争力与可持续发展》、《全球电信运营企业发展报告2012：价值创造与可持续发展》等，翻译《战略管理会计》、《追寻股东价值》、《关键管理指标》、《公司理财》、《财务会计与报告》、《金融衍生工具与内部模型》等10多部著作。负责国家自然科学基金项目“上市公司股份回购的内在特质、经济后果与管理对策研究”和教育部人文社科基金项目“电信运营商的财务转型研究”，负责中央高校基本科研业务费项目“中国企业集团实施财务共享服务的关键因素及有效性研究”和“电信运营企业现金流管控模型及财务竞争力综合评价研究（评优）”。另外还主持和参与了多项企业横向项目，如《公开市场股份回购机制研究》、《上市公司股份回购的国际比较研究》，《中石油财务共享服务体系建设》、《丹东移动财务战略规划》、《辽宁移动财务转型万案设计》、《通粮集团财务精细化管理研究》、《全球信息技术报告》等。 　　实践经验：1997年，硕士研究生毕业分配到中关村最优秀的企业——联想集团财务部工作，担任项目经理。主要负责公司的财务分析、财务计划和全面预算管理等工作。另外，自2000年以来参与了咨询公司的工作，为公司制定财务战略，制定商业计划书，协助公司制定财务预算和财务计划，以及一些投资项目的可行性计划。还为上市公司提供公司财务战略、全面预算管理、综合绩效管理、现代成本管理等方面的咨询和高级经理人课程培训。培训和合作对象：清华大学财务总监班、中央财经大学财务总监班、中国移动、中国电信、中国联通、中国石化、中国石油、用友软件、民生银行、摩托罗拉大学等。培训课程：《经营视角的财务管理》、《公司财务战略》、《企业财务报表分析与风险防范》、《价值导向的财务管理》等。

书籍目录:

内容摘要:

书籍规格:

书籍信息归属:

中国企业财务管理案例是经济管理出版社于2013.8出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理－财务管理－案例－中国 的书籍。