赢家
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赢家

雷元江, 编著

出版社:中国电影出版社

年代:2007

定价:32.0

书籍简介:

本书属管理类图书。全书包括竞争策略篇、人才管理篇、管理误区篇、浓缩智慧篇。观点鲜明、结合丰富案例,为企业带来另一种考虑自己战略和发展的新视角,也为很多当代中国企业寻找精神资源。

书籍目录:

第一章竞争策略篇

第一节赢在品牌塑造品牌就是缔造未来/002

1.品牌创造:借力助我冲云霄/002

2.品牌成长:市场竞争求发展/004

3.品牌毁灭:延伸产品无局限/006

4.声誉保护:不遗余力慎呵护/008

5.大胜靠德:诚实守信造王牌/010

6.高歌远行:商标有形价无形/012

第二节赢在营销市场决定一切/015

1.先者生存:跑得最快就最好/015

2.坦诚不足:先处理顾客心情/018

3.上帝永恒:顾客主导市场权/019

4.品质第一:质量领先争市场/021

5.溢价而行:炫耀消费已来临/023

6.员工满意:顾客才能更满意/025

第三节赢在决策赢得起输不起的生意不做/027

1.拍头决策:选对池塘钓大鱼/u27

2.量力而行:盲目扩张会破产/029

3.三思而行:船小不要总调头/031

4.探明市场:没有调查少发言/032

第四节赢在防范居安思危才有长久发展/034

1.水煮活蛙:危机潜伏成功中/034

2.破釜沉舟:制造员工危机感/036

3.闪电出击:勿让消息速裂变/038

4.战略调整:以变应变是根本/040

5.井底之蛙:火烧眉毛顾眼前/042

6.储备资金:输赢贵在能持久/043

7.食客三千:储备人才蓄势发/045

8.持续发展:让绿色伴你成行/047

第五节赢在创新领先一步步步领先/050

1.创新思维:突破经验思维圈/050

2.创新需求:顾客也可以创造/052

3.创新改革:勿忽视小改小革/054

4.果断亮剑:犹豫不决失战机/055

5.锐意创新:不进意味着衰退/057

6.解决困难:掀起你的盖头来/059

第六节赢在关系学会开发你的人脉金矿/062

1.远见投资:机遇关系成正比/062

2.投桃报李:人脉是无形资产/065

3.善结人缘:朋友多了路好走/067

第七节兵不厌诈商场如战场防范之心不可无/069

1.不可轻信:生意场上无父子/069

2.保密意识:泄露商机损失大/071

3.虚假广告:莫把陷阱当馅饼/073

4.红粉诱惑:英雄难过美人关/075

第八节正当竞争群雄角逐各显神通/078

1.理性竞争:既竞争也要联合/078

2.信息情报:知己知彼方能胜/080

3.群雄逐鹿:市场角逐两匹马/082

4.舍得放弃:争取才会有意义/084

5.成功问道:失败是一种机会/086

第九节赢在执行没有行动一切都是空谈/088

1.兵贵神速:执行决策无价谈/088

2.战略实现:万丈高楼执行始/090

3.两字探花:细小之处显神通/091

4.泪斩马谡:落实制度是关键/093

第十节情商致胜商道亦人道/095

1.心灵愉悦:快乐也可以传染/095

2.重视健康:身体是革命本钱/097

3关注社会:照亮别人度自己/100

4.百步穿杨:工欲善先利其器/103

第二章人才管理篇

第一节招兵买马得人才者得天下/106

1.甄选员工:避免出现六效应/106

2.吸引人才:孔雀纷纷息梧桐/109

3.留意细节:落一叶而知秋至/111

第二节知人善任不让千里马去拉磨/113

1.适才适用:用人用长也用短/113

2.怪人怪才:大胆使用收奇效/115

3.情义无价:薄情寡义不可用/118

4.能力第一:拨开学历的迷雾/120

第三节身先士卒让员工向自己看齐/123

1.身先士卒:言传不如身教好/123

2.勇担责任:得人心者得天下/125

3.挫折不败:没有理由不执着/126

4.宽容错误:失败也需要表彰/129

第四节成功激励激发员工内在潜力/131

1.赞美员工:点亮人生的希望/131

2.方法不同:批评效果讲技巧/133

3.正确反应:来自于正确刺激/135

4.晋升激励:龙归大海虎归山/137

5.感情投资:温暖力量胜严寒/139

第五节和谐沟通让员工心服口服/142

1.心灵对话:倾听比劝说重要/142

2.平等交流:有效沟通的保证/144

3.精兵简政:兽医多了整死牛/146

4.心薪相印:留住重要的员工/147

5.辞退员工:把握技巧须妥善/149

第六节善于授权给下属让开一条向前冲的路/15l

1.员工参与:放松手中风筝线/15l

2.有效监督:我的手里有张牌/153

3.适度分权:留个缺口给他人/155

4.有效控制:扶上马再送一程/157

第七节高效团队把大冢拧成一股绳/160

1.田婴筑城:鱼儿离水被蚁食/160

2.CEO选拔:未雨绸缪促发展/163

3.另类团队:商会力量不忽视/165

第八节科学培训让员工和公司一起成长/168

1.培训员工:我的未来不是梦/168

2.蘑菇经历:天降大任于斯人/170

3.给之所需:培训永远进行时/172

第九节压力管理为员工做好“精神按摩”/174

1.缓解压力:心病还需心来医/174

2.张弛有道:压力过大无动力/176

3.精神按摩:要施压也要解压/179

第三章管理误区篇

第一节营销管理误区/184

1.盲目跟风:妹妹大胆跟我走/184

2.价格大战:唇亡齿寒互受损/186

3.渠道为王:合本逐末难长久/187

4.“贿赂”促销:小恩惠得不偿失/189

5.追求卖点:王婆卖瓜夸过头/190

第二节战略管理误区/192

1.盲目迷信:判断失误缺分析/192

2.有品无牌:只为人作嫁衣裳/193

3.全球视野:我的眼里没有你/195

4.一成不变:因循守旧落下风/196

5.盲目多元:全面开花果实少/198

6.泾渭不明:机构臃肿障碍多/199

第三节人力资源管理误区/201

1.空降人才:招之即来挥之去/201

2.强弱不均:供应跟不上发展/202

3.人非资源:千方百计降成本/203

4.主观用人:我的地盘我做主/205

5.误解管理:根系不稳树难定/206

第四节绩效管理误区/208

1.偏离核心:绩效管理离战略/208

2.贪多求大:绩效指标不科学/210

3.主观评估:绩效考核不公平/211

4.应用不足:绩效结果不运用/212

5.保障乏力:绩效管理缺保证/214

第五节企业文化建设误区/215

1.文化无用:树能迎风贵在根/215

2.水土不服:跨国文化“不融合”/217

3.追求形式:文化建设“水中月”/218

4.一劳永逸:文化建设“一二一”/219

5.忽悠至上:文化建设“挂羊头”/221

第六节执行力误区/223

1.执行随意:我心自然随我动/223

2.督导乏力:制度面前是看客/225

3.充分激励:心花怒放难成全/226

4.游离责任:自己永远是对的/227

5.职责欠明:大事小事踢皮球/228

第七节广告误区/229

1.不做广告:好酒不怕“巷子深”/229

2.没有目标:“对牛弹琴”无反应/230

3.组合不善:滴水难成“千层浪”/232

4.难以坚持:泥牛入海“打一枪”/233

5.缺乏创意:广告创意“图脸熟”/234

6.诚实不足:夸大其辞“顶破天”/235

7.滥用名人:一箭三雕“名人宴”/236

第四章浓缩智慧篇

第一节人才团队盘活的资产/240

第二节品牌质量燎原的火种/244

第三节沟通激励敲打的心灵/247

第四节理念细节行动的先导/25l

第五节决策执行众人的智慧/254

第六节企业文化腾飞的翅膀/257

第七节危机竞争磨刀的锋芒/260

第八节财富人生善种的循环/266

前言

人们常说“商场如战场”,的确,商场和战场一样风起云涌,有着让人捉摸不透的战术策略,有着让人疲于应付的诡辩风云,“一着不慎,将满盘皆输”。事实上,商场还有比战场更不好把握的一点就是,战场大多是两军对垒,而商场则是多军对垒,真可谓千军万马过独木桥,其场面难免让人望而生畏。若是不在其中摸爬滚打,怕是难解其中真味。

商场犹如一片蕴藏丰富宝藏的大海,这使得无数人满怀着淘金的热情,不顾一切地下海而去。跳下去之后才发现那里又是另外一片天空。一些项目,别人做的得心应手,财源滚滚,而轮到自己,却落了个赔了夫人又折兵的下场;有些财富明明看着就要到手了,结果由于一点疏忽,煮熟的鸭子又飞了;别的公司生产出的产品很快就会被抢购一空,而自己的产品也不差,却少有人问津,只能存在仓库里与鼠为伍;别的公司,不知道用了什么招术,不仅网罗了大批优秀人才,而且一个个都干劲冲天,热情高涨,而自己的公司,不说人才稀稀拉拉,还个个无精打采,都惦记着要隔日跳槽……面对这一系列的问题,你也许感觉到迷茫、彷徨,感到无所适从。不知道在这片广阔的海面上还有着多少不可预知的风险,而哪个角落里才藏着属于自己的财富,哪条路才能通向自己的成功之巅?我们自然要想到书,古人说“书中自有颜如玉,书中自有黄金屋”,商场博弈自然离不开书。因为书里面有着丰富的理论知识,这是指导我们实践的最佳方法。此外,最重要的是书里涵盖了别人的经验、教训,这就是为我们指点迷津的法宝。

问题是我们该选择什么样的书,才能达到事半功倍的效果呢?关于商场竞争、市场营销、经营管理之类的书籍可谓汗牛充栋,让人眼花缭乱,再加上不断推出的新书,更是让人目不暇接。而对于在商场上要与竞争对手真枪实干的你来说,没有比一本理论结合实践,通俗易懂却又不失专业的书更适合了。

众所周知,一个企业要想发展壮大,必须先要在竞争中求得生存。而市场是千变万化的,竞争对手又在不断强大,这就使得生存发展的路异常艰难。本书从竞争策略、人才管理、管理误区等方面人手,分析了企业和管理者在品牌、营销、决策、授权、培训创新等方面所遇到的问题,并给予了详细的回答。

本书避免有些同类书的生涩难懂,本着轻松愉悦的目的,让读者在一个轻松氛围中,把握竞争的策略,掌握管理技巧,绕开貌似馅饼的各种陷阱,在商场博弈中从容而迅速脱颖而出!一个没有企业家的民族,是一个没有未来的民族。美国有杰克.韦尔奇、比尔.盖茨,日本有盛田昭夫、松下幸之助,我们有柳传志、张瑞敏,下一个也许就是你。

内容摘要:

  众所周知,一个企业要想发展壮大,必须先要在竞争中求得生存。而市场是千变万化的,竞争对手又在不断强大,这就使得生存发展的路异常艰难。本书从竞争策略、人才管理、管理误区等方面入手,分析了企业和管理者在品牌、营销、决策、授权、培训创新等方面所遇到的问题,并给予了详细的问答。本书避免有些同类书的生涩难懂,本着轻松愉悦的目的,让读者在一个轻松氛围中,把握竞争的策略,掌握管理技巧,绕开貌似馅饼的各种陷阱,在商场博弈中从容而迅速脱颖而出!  知识创造价值,它不仅是用鼠标点击“搜索”的弹指间,更是书海“寻觅”的“千百度”。本书以流畅的语言,鲜活的案例,哲理的故事,娓娓道出最前沿人才管理和营销策略的管理智慧。理念成就赢家,就管理而言,没有最好的,只有最适合的。本书力求在管理理念上对您有所启发,也许您的收获就在不经意间。作者简介:  雷元江,男,江西南昌人,1962年2月出生,美国杜鲁大学工商管理硕士。现任南昌市政协副主席、南昌市工商联(总商会)会长、南昌市红谷滩新区管委会主任,曾任南昌市个体民营经济工作办公室主任。其任南昌市工商联(总商会)会长至今历时十年之久,曾受命率江西省境外高级行政与经济管理培训团,赴新加坡南洋理工大学学习深造先进经济管理理念。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787106027773
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出版地北京出版单位中国电影出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 5000
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书籍信息归属:

赢家是中国电影出版社于2007.06出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-研究 的书籍。