出版社:经济科学出版社
年代:2012
定价:28.0
本书针对企业管理者和领导人,介绍了财务会计方面的有关知识,以帮助企业管理者和领导人掌握基本的财务会计知识,懂得如何看账、查账,从而做到心里有数。
第1章 会计知识是基础
会计的核算和监督
会计要素及会计恒等式
会计科目
设置会计账户
复式记账法与借贷记账法
第2章 恁证,账簿是通行证
会计凭证的作用和分类
会计凭证的传递和保管
账簿的作用及分类
会计账簿的登记
记账规则
第3章 财务报表见真章
资产负债表
利润表
现金流量表
第4章 资产项目的实务操作
货币资金及应收项目的核算
存货项目的核算
固定资产项目的核算
无形资产项目的核算
第5章 所有者权益项目的实务操作
实收资本的核算
资本公积的核算
盈余公积与未分配利润的核算
第6章 负债项目的实务操作
概述负债
短期借款的核算
应付账款的核算
应付职工薪酬的核算
应交税费的核算
第7章 财务分析是风向标
第8章 内部控制是后防线
参考书目
《财务智囊:实用财务管理自查手册》力求实用,紧扣中国企业管理工作实际,强调针对性、实用性和操作性,快速把知识转化为生产力和企业竞争力。《财务智囊:实用财务管理自查手册》内容广泛,体系全面,同时集知识、案例、工具于一体,可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册,更是职业经理人自我提升的实用培训教材。
《财务智囊:实用财务管理自查手册》集专业性、可操作性于一体,在内容的广度和深度上做了合理的把握,力求深入浅出,通俗易懂,并结合案例,进行了全面而又有重点的阐述。
如果你希望用最小的投入获得最大的回报,如果你想将自己的公司做强做大,如果你想成为一个既懂业务又懂财务的管理者,那么,你就应从宏观与微观两个方面来管理公司的财务,借助财务管理这一利器在商滓中纵横博弈。实现生产经营和财务状况的协调是企业经营管理的关键要素。如何通过合理的现金管理、资产管理、应收账歉管理等手段来促使生产经营安全顺畅地循环,并回收到增值的现金,是财务管理的核心内容。
企业财旁管理是时企业的筹资、投资及收益分配等活动进行决策分析的一种管理活动。成功的企业管理者不仅胜在治理,更胜在基于数字分析就可以透明地观察和处理该企业的各项经济活动,知道如何用理性的分析去印证自己的战略决策,以及使自己的企业管理者们养成财务控制的思维。