管理者每天读点《道德经》

前言

一月 管理者的修身之道

第一周 人格的魅力，锤炼管理者的影响力

“太上，不知有之”——修炼企业家的人格影响力

“守静笃”——深思熟虑，不轻率决策

“圣人处上而民不重”——尊重下属，方能赢得下属的尊重

“不言之教”——约束自己，有效征服下属

“为而不恃”——对员工怀有感恩之心

第二周 不要成为权力的奴隶

“功遂身退”——为商业生涯画个完美的句号

代大匠断——不要成为权力的替罪羊

知死乐生——做一个快乐、幸福的管理者

“治大国，若烹小鲜”——制度面前人人平等

“明白四达，能无知乎？”——如果不能公平，至少要公正

第三周 卓有成效地发挥大家的长处

“冲气以为和”——“快乐大本营”首需管理者自身心情引导

为天下溪——管理也要兼顾情理

“不祥之器”——别让员工因你的责备而如坐针毡

“常与善人”——企业慈善不是白做的

“言善信”——诚信让管理更具魅力

第四周 修身，管理者必需的品质

非以其无私——立法容易执法难

“天网恢恢”——做高素质的领导者

“柔弱处上”——妄自尊大，也终会败亡

“有余者损之”——权势富贵不可太过追求

“有仁义”——让企业中充满人情味

二月 管理者的自律之道

第一周 修身自爱，得意也不能忘形

“宠辱若惊”——永远保持戒惧之心

去彼取此——抑制欲望的膨胀

自知自爱——受人敬重的法宝

自是者不彰——严于律己者才能长久

“少私寡欲”——将管理道德的建立作为提高管理能力的重点

第二周 胸怀宽广，宰相肚里能撑船

“知足者富”——领导的胸怀是被委屈撑大的

“强行者有志”——勉力而行，成功就在不远处

“功成而弗居”——忍常人所不能忍，方能成大事

“处众人之所恶”——忍让是一种眼光和度量

圣人为腹不为目——企业管理者要坚守原则

第三周 坚守自我，不为外物所动

“善建者不拔”——信念往往具有惊人的爆发力

……

三月 管理者的御下之道

四月 管理者的做事之道

五月 管理者的战术之道

六月 管理者的组织之道

七月 管理者的竞争之道

八月 管理者的合作之道

九月 管理者的交流之道

十月 管理者的变通之道

十一月 管理者的细节之道

十二月 管理者的智慧之道

《管理者读国学丛书：管理者每天读点》是智者的书，更是一本管理的智慧书，它向人们诉说“道”，论辩“道”，授人以“道”。《管理者读国学丛书：管理者每天读点》全新解密了《管理者读国学丛书：管理者每天读点》中所蕴含的管理方法论，从《管理者读国学丛书：管理者每天读点》中挑选出200多个影响深远、富的哲理的短句，分为管理者的战术之道、管理者的合作之道、管理者的智慧之道、管理者的修身之道等内容，每小节中既有原文、译文，还有案例分析，能让读者更清楚地了解如何将老子的《管理者读国学丛书：管理者每天读点》应用在现代管理之中。通过体悟老子“无为而治”的思想精髓，继而达到无为而无不为的至高管理境界。

从管理实际出发，中国式管理的复兴已成为不争的事实。华夏文化源远流长，以《道德经》为源头，千载之下思想浩如烟海，帮我们更好地理解中国式管理的精华。
《道德经》之于企业管理的意义在于“上善若水”，在于其辩证法的思想。《道德经》对哲学更深层次的探讨，有助于管理者获得智慧，把握管理原则，做到和谐管理。