一流的经营

第一章 规划前瞻性经营战略第二章 分析和优化经营环境第三章 组织形式的变革与维新第四章 形成高规格竞争力第五章 维系卓越的营销水平第六章 走在技术与创新的前沿第七章 设计和造就质量第八章 建立有魅力的品牌地位第九章 经营形象和公共关系第十章 塑造优秀的企业文化第十一章 开发人力资源第十下章 战略性财务控制

本书阐述了企业具有全局性、长远性、抗争性的经营战略。市场如战场，现代的市场总是与激烈的竞争密切相关的。经营战略之所以产生和发展，就是因为企业面临着激烈的竞争、严峻的挑战，企业制定经营战略就是为了取得优势地位，战胜对手，保证自己的生存和发展。
经营环境是经营中非常重要的一个方面。书中分析了新经营环境的特点，入世缓冲期后企业的经营方略和企业怎样向政府建议和从内部做起，以实现经营环境的优化。

一流的经营，让你花最少的时间掌握你所需要的专业知识，这至少有三个领域能够让你充分发挥，第一在商场上，面对竞争应付挑战；第二在专业工作中，磨练技巧掌握实用要领；第三在个人事业中，追求成功自我实现。