虚拟团队成功的秘诀
出版社：经济管理出版社
年代：2014
定价：38.0
书籍简介:
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象，就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习，虚拟团队是获得成功的关键。纵观全文，虚拟团队的本质可以用四个词来概括：人员、目标、联系和时间。
书籍目录:
导论
变革
背景资料
出错
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第一章形成——工作方式发生变化
转型者
电子太阳公司
感觉如何
“虚拟”一词的内涵
成长
第二章网络——从部落到网络
信息时代的缘起
网络型社区
何谓旧？何谓新？
网络时代
管理
新的应用
个人的观点
第三章团队——21世纪的组织单位
我们的公司永远都不会关闭
团队
小型团体经历的四个时代
跨越边界
人员的边界
第四章信任——虚拟关系
益处
两条道路，两种社会
新财富
不同时代的资本
建立社会资本
第五章场所——家成为工作场所
太阳公司的DNA
工作场所的转换
两种工作场所
第六章时间——虚拟脉动
维度
竞标活动
飞行的五个阶段
生命周期
虚拟团队的“聚”与“散”
时间的延伸
第七章目标——工作的原因
层级制的转变
权威
为什么要进行合作
实现目标
第八章人员——冰上组合
“团队的力量大于个人的力量”
彻底改造政府
压力
成员
领导者
层级
第九章联系——相互接触
跨世纪的联系
展望2086年
媒体时代的历史沿革
原子和比特
通信传播
第十章组建——开始行动
参加旅行
七个步骤
再次开始，萨姆
第十一章航行——去计算机世界
虚拟团队空间
对整体的控制
第十二章理论——虚拟团队的系统科学
周期性的图表
虚拟团队的模式语言
系统
灵捷的团队
第十三章思维——将理想转化为现实
大脑
群体的思维方式
群体现实
思维空间
学习
第十四章未来——前景展望
星星的制造者
寻找智慧
尚未开拓的领域
信任的岛屿
生态互联网
注释
内容摘要:
《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》由经济管理出版社出版。《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》对虚拟团队产生的大量问题进行了考察并提供了一些证明有效的解决方法。《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》的两位作者是研究网络型组织的一流专家，为你展示了如何有效地组建和运行虚拟团队并提供了一个综合性的框架结构，使得虚拟团队具有实践意义。同时，《虚拟团队成功的秘诀(第二版)》介绍了一些正在使用的虚拟团队的最佳案例，以便使你的团队变得更加优秀。【作者简介】作者：（美国）杰西卡·利普耐克 （美国）杰弗里·斯坦普斯 译者：勇生
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