领导中的心理学

第1章 领导模式的心理学反思

领导者与下属之间的心理互换 / 2

基于人的领导：领导者如何领导 / 5

领导有时重要，有时不重要 / 7

领导者也是有生命周期的 / 10

第2章 在领导中洞察下属心理

成功的领导需要看下属的脸色 / 14

找到缺勤背后隐藏的秘密 / 16

偷懒，要透过现象看本质 / 19

跳槽，被领导者助长的行为 / 22

第3章 领导沟通中的心理学

沟通决定命运，技巧决定胜败 / 28

做个善于倾听的领导高手 / 30

幽默是沟通的灵丹妙药 / 33

适当地对下属进行赞扬与鼓励 / 36

沟通的常见心理障碍及其克服方法 / 39

第4章 领导驭人中的心理学

识人，要揭掉对方的面具 / 44

最有效的控制不是强制，而是自制 / 46

知人善用，用人要不拘一格 / 48

用人不疑，不因人言而废才 / 53

第5章 领导决策中的心理学

理性的决策，是走向成功的开始 / 58

优柔寡断，还是不要当领导的好 / 62

掌握对方心理，决策要有独到的眼光 / 65

决策时，别忘了绕开脚下的陷阱 / 68

明确责任，决策要慎重再慎重 / 71

第6章 领导监督中的心理学

理解那些不支持你的下属 / 78

用好印象替代坏印象 / 82

信任，有些人你需要给他自由 / 85

批评是为了让下属更加出色 / 88

第7章 领导权威中的心理学

没有权威，就不会有服从 / 94

怎样才能形成权威影响力 / 97

树立权威，提升权力的使用效果 / 100

权力诉求，女性领导者的权力挑战 / 103

第8章 领导授权中的心理学

没有授权，就没有效率 / 108

成功，需要把权力交给合适的人 / 110

授权，为什么会产生失控的局面 / 114

能放能收才是控制的艺术 / 116

第9章 领导奖励中的心理学

奖励承诺，不能成为“空头支票” / 122

奖励榜样所产生的激励效应 / 125

奖金，并不是越多越好 / 128

教你几招激励员工的手段 / 132

第10章 领导惩罚中的心理学

在惩罚面前不能有例外 / 140

如果法不能责众，就杀一儆百 / 143

烂苹果，应该及时把它清除掉 / 146

及时修好“第一块被打碎的玻璃” / 148

第11章 团队领导中的心理学

效率的高低与人数的多少成反比 / 152

怎样奖惩才能激发活力，而不是引发冲突 / 155

如何打造一支优秀的团队 / 158

第12章 做一个会“催眠”的领导者

你知道圣诞夜的激情之谜吗 / 162

创造有人情味儿的氛围 / 165

利用员工与生俱来的竞争意识 / 168

制造危机，使员工时刻保持警惕 / 171

让下属心甘情愿地追随你 / 174

第13章 领导者自我修养中的心理学

领导行为中的心理误区 / 178

做一个宰相肚里能撑船的人 / 181

善于观察，不断汲取知识的营养 / 184

领导者的魅力来源于以身作则 / 187

要想下属认错，自己先说对不起 / 189

第14章 做自己的心理医生

被情绪传染后的情绪 / 194

释放压力，让自己从容应对 / 196

消除成见，心胸坦坦荡荡 / 199

去除心中的嫉妒 / 201

过于追求完美反而是一种障碍 / 204

参考文献

领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。本书分为十四章，第一章讲述领导者的自我反思，第二至十二章重点讲述心理学在领导日常工作的应用，第十三章讲述领导者自我修养中的心理学，第十四章则讲述领导者如何进行心理调适，做自己的心理医生。本书可作为广大公司领导人士阅读，也适用于相关专家和高校，做研究资料和参考教材

将心理学知识穿插于领导日常工作中，让领导者能够灵活运用心理学的方法，从心理层面去影响下属，帮助领导者迅速解读他们的心理，也教会领导者如何调节身心、用健康的心态面对工作。