现代管理学

第1部分 管理学导论　第1章 现代管理学：成功所需的技能　第2章 管理：历史与当前的思考第2部分 现代管理的挑战　第3章 公司社会责任和商业伦理　第4章 管理与多元化　第5章 全球环境中的管理第3部分 计划　第6章 计划的原理　第7章 决策　第8章 战略计划　第9章 计划与计划工具第4部分 组织　第10章 组织基础　第11章 责任，权力和授权

第1部分 管理学导论　第1章 现代管理学：成功所需的技能　第2章 管理：历史与当前的思考第2部分 现代管理的挑战　第3章 公司社会责任和商业伦理　第4章 管理与多元化　第5章 全球环境中的管理第3部分 计划　第6章 计划的原理　第7章 决策　第8章 战略计划　第9章 计划与计划工具第4部分 组织　第10章 组织基础　第11章 责任，权力和授权　第12章 管理人力资源　第13章 组织变革与压力第5部分 影响　第14章 影响和沟通　第15章 领导　第16章 激励　第17章 群体，团队与公司文化　第18章 理解员工：态度，感知和学习　第19章 鼓励创造与创新第6部分 控制　第20章 控制的原理　第21章 生产管理和控制　第22章 信息技术

《现代管理学》（第10版）旨在帮助学生打下牢固的知识基础，使其成长为优秀的管理者。本书不仅介绍了计划、领导、组织和控制等传统的管理理论和概念，而且讨论了当代管理中遇到的挑战，如多元化、信息技术、商业伦理以及全球化环境。书中的案例涉及众多类型的组织，使读者有机会了解各行各业的背景知识。　　本书可供本科生和研究生用做管理学教材，也可作为研究和实际工作中的参考书。