领袖

第一编 领导：权力和目的 第1章 领导的权力 权力的两个要素 领导与追随 领导不是什么：弥合理智的鸿沟 第2章 道德领导的结构 权力与价值观念的源泉 冲突和意识 领导的提升力量第二编 领导的起源 第3章 领导的心理根源 个性之茧 欲求的源泉 需要的变形 需要和价值的等级

第一编 领导：权力和目的 第1章 领导的权力 权力的两个要素 领导与追随 领导不是什么：弥合理智的鸿沟 第2章 道德领导的结构 权力与价值观念的源泉 冲突和意识 领导的提升力量第二编 领导的起源 第3章 领导的心理根源 个性之茧 欲求的源泉 需要的变形 需要和价值的等级 第4章 领导的社会根源 作为帝国的家庭 学校的政治教育 自尊、社会角色和共情 第5章 政治领导的熔炉 雄心的激励 对满足的需要 开放与闭合：政治机遇的结构 创造追随者第三编 变革型领导 第6章 理智领导：作为道德权力的观念 处于冲突焦点上的知识分子 自由与权力 知识分子与自由的本质 变革型权力的理智考验 第7章 改革领导 英国：坚定的单一主义者 俄国：自上而下的改革 美国的改革：进退维谷的变革型领导 第8章 革命领导 法国：领导的大旋涡 俄国：领导的天职 中国：对领导的崇拜 第9章 英雄和思想倡导者 英雄式领导 意识形态式的领导 作为变革的领导第四编 交易型领导 第10章 舆论领导：拼图遗失的一片 唤醒：政治舆论的动员 汇集：舆论的联盟 投票：舆论的转换 第11章 群体领导：议价者与官僚 小群体的领导 官僚机构与领导 在政治利益集团中的领导 第12章 政党领导 各种政党：冲突与领导 政党领导者和政府领导者 一党领导 政党领导：权力与变化 第13章 立法领导：共识的代价 作为领导者的立法者 团体领导和立法结构 集中的立法领导 第14章 行政领导 政治行政官员：权力与目的 作为决策者的行政领导者 作为行政领导者的美国总统第五编 启示：领导原则及其实际应用 第15章 决定和变革 作为政策制定者的领导者 决策和异议 检测：真正的、预期的变革 第16章 上升到一般理论 领导和集体目标 作为原因的领导 领导和变革 第17章 作为实际影响力的政治领导 是教育式领导还是操纵？ 领导的武器 领导：领导谁？向何方？

这部著作是领导学界公认的经典名著，曾获得美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠。它对领导者与追随者的关系进行了精辟分析，对交易型领导与变革型领导作了开创性区分，对道德领导强烈呼吁，更重要的是，它将理论的阐述与现实的分析紧密结合起来，将对美国的观察与世界其他国家的经验进行综合比较，使各种类型的读者都能够被它深深吸引，切实提高自身的领导能力。

美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠，领导学界公认的经典名著，生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合。 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在这本著作中向世人证明，他不但是美国最为杰出的政治学家，而且同样是一位重要的社会学家。《领袖》是一部非常重要的著作，作者将生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合，用一种引人入胜的结构线索将其融为一体；作者对美国社会、政治和经济体制各个不同部分之间的复杂状况、矛盾以及相互关系所做的探索，的确发人深省。 ——肯尼思·B·克拉克，摘自《城市新闻》　　当今论述领导的著作已经很多，但这部作品给人的深刻印象是：作者纵览西方与非西方文明发展史，摆脱了文化上种种偏见的束缚，提出了关于领导的大量精辟见解。 ——沃尔特·约翰逊，摘自《华盛顿邮报》　　伯恩斯在其经典著作《领袖》中，融人物传记、政治、经济、文化、社会现象于一体，对领导理论、领导艺术进行了精辟阐述，相信读者一定能够从中获益，提升领导力与领导绩效。 ——刘峰，国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师，中国领导力研究院院长、东方管理学派的主要创始人之一