精益班组管理自检手册

丛书序

前言

使用说明

评分规则

1 班组建设标准

1.1 班组结构建设标准

1.2 人员技能管理标准

2 班组流程管理标准

2.1 流程规划与管控标准

2.2 流程优化管理标准

3 作业标准管理标准

3.1 作业标准设定之标准

3.2 作业标准推广之标准

4 作业任务管理标准

4.1 生产目标管理标准

4.2 任务分配与协调标准

4.3 任务执行管控标准

4.4 人员授权管理标准

4.5 内外部沟通管理标准

5 现场管理标准

5.1 现场设备管理标准

5.2 现场物资管理标准

5.3 现场信息管理标准

5.4 现场环境管理标准

6 生产质量管理标准

6.1 质量标准管理标准

6.2 生产过程质量控制标准

6.3 质量异常处理标准

7 生产安全控制标准

7.1 生产作业安全管理标准

7.2 车间消防安全管理标准

8 绩效与激励管理标准

8.1 绩效程序控制标准

8.2 人员激励管理标准

9 班组纪律管理标准

9.1 班组纪律建设标准

9.2 班组违规处理标准

10 班组文化管理标准

10.1 班组文化建设标准

10.2 班组问题改善标准

参考文献

后记

《精益界实用精准管理丛书·精益班组管理系列：精益班组管理自检手册》从班组建设、班组流程管理、作业标准管理、作业任务管理等方面，分章节给出了班组管理中的各项标准，罗列了班组管理中常见的各种问题，并给予针对性的处理技术，以便管理者有效处理异常。
　　对照《精益界实用精准管理丛书·精益班组管理系列：精益班组管理自检手册》标准，管理者可以判断班组管理状态的优劣，以及时发现问题并处理问题。
　　《精益界实用精准管理丛书·精益班组管理系列：精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册，适合生产主管、班组长以及培训、咨询人士阅读使用。

孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册，让班组长知道如何通过自检，做好班组日常管理，提升班组管理水平。在本书中，编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式，解答了班组管理中常见的各种问题，并重点说明如何判断班组管理状态，以及时发现异常。此外，还针对每类问题，提出针对性的处理技术，以便有效处理异常。