出版社:东北财经大学出版社
年代:2012
定价:26.0
《贞观政要》记录了李世民创建贞观之治的治国经验,它对于渴望中华伟大复兴、创建新的盛世的人们,以及渴望借鉴历史创建自己基业长青的企业的人们来说,是一个管理智慧的宝库。本书为作者将唐太宗开创贞观盛世的管理精华摘取、品味,并结合今天的现实加以分析、思考,最终将片片心得汇集成书。我已年近七旬,本着“退休离岗不离志,位卑未敢忘忧国”的心愿,重新学习历史,吸取古代的管理智慧,为从事管理工作的朋友们尽一点微薄之力。许多学者认为”公司很像国家”,治国之道与治理企业有许多相同之处。本书在构建和谐进取的组织(企业)文化、确立”以人为本”的核心价值观、完善组织(企业)的管理制度、培育独特的组织(企业)精神等方面若能对管理者有所启发,我将会感到无比幸福。跨时空、跨行业地吸取管理智慧,并将其进行有的放矢地转化,是一件不容易的事情。学然后而知不足。由于自己知识与经验的不足,书中的错误与不当之处在所难免,恭请有关专家、读者朋友赐教指正。
导论
1.关于“贞观”
2.关于《贞观政要》
3.关于电视剧《贞观长歌》与《贞观之治》
4.关于本书
一 明君篇
1.何为“盛世”
2.力挽狂澜,民信而立国
3.以史为鉴,可以知兴替
4.以人为镜,可以明得失
5.以民为本,以德和民
6.居安思危,防患未然
7.精简机构,并省官员
8.着眼慎终,选好接班人鼬
9.李世民的遗训:《帝范》
10.贞观之遗憾:慎终之难
二 仁政篇
1.先存百姓,行尧舜之道
2.知耻后勇,立志强国
3.打井抗旱,解决流民潮柏
4.贯彻“均田法”,实行“狭乡迁宽乡”
5.坚持国家统一的基本制度
6.治国先治吏,惩治贪官(一)
7.治国先治吏,惩治贪官(二)
8.信守承诺,冒险会盟
9.大邦胸怀,视胡人如一家
10.战将阿史那思摩归唐
11.“欲行大信于天下”
12.赏金之辱,甚于受刑符
13.一批二保,善待功臣之过符
14.“治理中国,需要马克思加秦始皇”
三 任贤篇
1.“为政之要,惟在得人”
2.诚信宽仁,笼络人才跖
3.不计前嫌,交付重任
4.起用寒门,驱邪扶正
5.关键时刻,用上关键的人(一)
6.关键时刻,用上关键的人(二)
7.帝王心术:找张合适的嘴
8.“慈母之手”与“钟馗利剑”
9.恩威掌分寸,时念紧箍经
10.恩威并施,先贬后用
11.君臣默契,各司其职
12.帝王的法眼无边
四 纳谏篇
1.兼听则明,偏信则暗
2.一条谏言,抵得上十万精兵
3.从谏如流,智者为师
4.克服弱点,树立纳谏政风
5.洗心革面,自律为先
6.臣要善谏,君要明断
7.谏言种种,纳谏有术(一)
8.谏言种种,纳谏有术(二)
9.口蜜腹剑,乱中取利
10.纳谏与管理
五 强兵篇
1.国无兵不立,民无兵不安
2.选一良将,胜筑千里长城
3.秘练飞虎军与精兵之路
4.使命在肩,责任重如山
5.因势利导,善待功臣
6.文武兼备,和平发展,常备不懈
7.兵法之一:奇正相生,虚实并用
8.兵法之二:避实就虚,力争主动
9.兵法之三:兵者诡遭,知彼知己
10.李世民用兵思想对企业经营管理的启示
后记
贞观之治是明君之治,是仁政之治,是任贤之治,是开明之治,是强兵之治。
《读贞观学管理》集萃了贞观时期唐太宗李世民及其贤臣勇将的典型论述及经典故事,从中探析其所蕴含的管理哲理,体悟其对现代管理和企业经营的借鉴价值。
《贞观政要》记录了李世民创建贞观之治的治国经验,它对于渴望中华民族伟大复兴、创建新的盛世的人们,以及渴望借鉴历史创建自己基业长青的企业的人们来说,是一个管理智慧的宝库。作者在企业工作时,曾学习了《孙子兵法》,也学习了《贞观政要》,当时关注的重点在于这是一部“帝王学”,在于学习唐太宗的治国方略与领导艺术。
《读贞观学管理》在《贞观政要》这个宝库中寻觅、探索,将唐太宗开创贞观盛世的管理精华摘取、品味,并结合今天的现实加以分析、思考,最终将片片心得汇集而成。
书籍详细信息 | |||
书名 | 读贞观 学管理站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 中国人民大学国学院国学与管理丛书 | ||
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出版地 | 大连 | 出版单位 | 东北财经大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 26.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
读贞观 学管理是东北财经大学出版社于2012.4出版的中图分类号为 C93 的主题关于 贞观政要-应用-管理学 的书籍。