读贞观 学管理
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读贞观 学管理

张学信, 著

出版社:东北财经大学出版社

年代:2012

定价:26.0

书籍简介:

《贞观政要》记录了李世民创建贞观之治的治国经验,它对于渴望中华伟大复兴、创建新的盛世的人们,以及渴望借鉴历史创建自己基业长青的企业的人们来说,是一个管理智慧的宝库。本书为作者将唐太宗开创贞观盛世的管理精华摘取、品味,并结合今天的现实加以分析、思考,最终将片片心得汇集成书。我已年近七旬,本着“退休离岗不离志,位卑未敢忘忧国”的心愿,重新学习历史,吸取古代的管理智慧,为从事管理工作的朋友们尽一点微薄之力。许多学者认为”公司很像国家”,治国之道与治理企业有许多相同之处。本书在构建和谐进取的组织(企业)文化、确立”以人为本”的核心价值观、完善组织(企业)的管理制度、培育独特的组织(企业)精神等方面若能对管理者有所启发,我将会感到无比幸福。跨时空、跨行业地吸取管理智慧,并将其进行有的放矢地转化,是一件不容易的事情。学然后而知不足。由于自己知识与经验的不足,书中的错误与不当之处在所难免,恭请有关专家、读者朋友赐教指正。

书籍目录:

导论

1.关于“贞观”

2.关于《贞观政要》

3.关于电视剧《贞观长歌》与《贞观之治》

4.关于本书

一 明君篇

1.何为“盛世”

2.力挽狂澜,民信而立国

3.以史为鉴,可以知兴替

4.以人为镜,可以明得失

5.以民为本,以德和民

6.居安思危,防患未然

7.精简机构,并省官员

8.着眼慎终,选好接班人鼬

9.李世民的遗训:《帝范》

10.贞观之遗憾:慎终之难

二 仁政篇

1.先存百姓,行尧舜之道

2.知耻后勇,立志强国

3.打井抗旱,解决流民潮柏

4.贯彻“均田法”,实行“狭乡迁宽乡”

5.坚持国家统一的基本制度

6.治国先治吏,惩治贪官(一)

7.治国先治吏,惩治贪官(二)

8.信守承诺,冒险会盟

9.大邦胸怀,视胡人如一家

10.战将阿史那思摩归唐

11.“欲行大信于天下”

12.赏金之辱,甚于受刑符

13.一批二保,善待功臣之过符

14.“治理中国,需要马克思加秦始皇”

三 任贤篇

1.“为政之要,惟在得人”

2.诚信宽仁,笼络人才跖

3.不计前嫌,交付重任

4.起用寒门,驱邪扶正

5.关键时刻,用上关键的人(一)

6.关键时刻,用上关键的人(二)

7.帝王心术:找张合适的嘴

8.“慈母之手”与“钟馗利剑”

9.恩威掌分寸,时念紧箍经

10.恩威并施,先贬后用

11.君臣默契,各司其职

12.帝王的法眼无边

四 纳谏篇

1.兼听则明,偏信则暗

2.一条谏言,抵得上十万精兵

3.从谏如流,智者为师

4.克服弱点,树立纳谏政风

5.洗心革面,自律为先

6.臣要善谏,君要明断

7.谏言种种,纳谏有术(一)

8.谏言种种,纳谏有术(二)

9.口蜜腹剑,乱中取利

10.纳谏与管理

五 强兵篇

1.国无兵不立,民无兵不安

2.选一良将,胜筑千里长城

3.秘练飞虎军与精兵之路

4.使命在肩,责任重如山

5.因势利导,善待功臣

6.文武兼备,和平发展,常备不懈

7.兵法之一:奇正相生,虚实并用

8.兵法之二:避实就虚,力争主动

9.兵法之三:兵者诡遭,知彼知己

10.李世民用兵思想对企业经营管理的启示

后记

内容摘要:

贞观之治是明君之治,是仁政之治,是任贤之治,是开明之治,是强兵之治。
《读贞观学管理》集萃了贞观时期唐太宗李世民及其贤臣勇将的典型论述及经典故事,从中探析其所蕴含的管理哲理,体悟其对现代管理和企业经营的借鉴价值。

编辑推荐:

《贞观政要》记录了李世民创建贞观之治的治国经验,它对于渴望中华民族伟大复兴、创建新的盛世的人们,以及渴望借鉴历史创建自己基业长青的企业的人们来说,是一个管理智慧的宝库。作者在企业工作时,曾学习了《孙子兵法》,也学习了《贞观政要》,当时关注的重点在于这是一部“帝王学”,在于学习唐太宗的治国方略与领导艺术。
《读贞观学管理》在《贞观政要》这个宝库中寻觅、探索,将唐太宗开创贞观盛世的管理精华摘取、品味,并结合今天的现实加以分析、思考,最终将片片心得汇集而成。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名中国人民大学国学院国学与管理丛书
9787565407475
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出版地大连出版单位东北财经大学出版社
版次1版印次1
定价(元)26.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

读贞观 学管理是东北财经大学出版社于2012.4出版的中图分类号为 C93 的主题关于 贞观政要-应用-管理学 的书籍。