人力资源管理工具箱

第一部分 人力资源管理概述与制度合同

第一章 人力资源管理概述与组织结构

人力资源的概念

人力资源管理的内容

人力资源管理的目标

人力资源管理的意义

人力资源部的职能

第二章 人力资源规划与岗位管理

人力资源规划的概念

人力资源规划的内容

人力资源规划的作用

人力资源规划主管岗位职责

人力资源规划专员岗位职责

第三章 人力资源管理流程与制度

人力资源规划工作流程

人力资源规划内容的联系

人力资源规划制定流程

人力资源预算管理流程

人力资源规划管理制度

人力资源规划管理规范

第四章 人力资源专项制度

招聘录用管理制度

员工培训管理制度

绩效考核管理制度

薪酬福利管理制度

考勤休假管理制度

商业秘密管理制度

奖励惩罚管理制度

离职辞退管理制度

申诉处理管理制度

第五章 人力资源劳动合同

完整的劳动合同

简要的劳动合同

集体合同

劳务派遣协议

用工合同

劳务外包合同

第六章 岗位职责说明书

总经理职责说明书

信息部经理职责说明书

技术开发部经理职责说明书

财务部经理职责说明书

生产部经理职责说明书

质保部经理职责说明书

营销部经理职责说明书

客户服务部经理职责说明书

人力资源部经理职责说明书

会计主管职责说明书

秘书职责说明书

业务员职责说明书

出纳员职责说明书

采购员职责说明书

第二部分 员工招聘与培训

第三部分 员工入职与离职管理

第四部分 薪酬与绩效管理

第五部分 人力资源实用表单

第六部分 实战案例解析

全球已经进入了知识经济爆炸的时代，人力资源成为了当前企业抢夺的首要资源。如何掌握人力资源，如何进行人力资源的管理，已经成为困扰企业管理者的首要难题。人力资源管理已经成为了一门热门的专业，需要企业管理者去学习。《人力资源管理工具箱》便是为了解决企业管理者的心疾而编著。书中涵盖了人力资源管理的各种理论性知识，以及员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理等方面内容，从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此，书中还附有丰富的操作表单供企业管理者参考使用，可谓集知识性、技能性、工具性于一体，实乃企业管理者必备的实用管理全书。

徐伟编著的《人力资源管理工具箱(附光盘人力资源管理经典读物)》的第一部分对人力资源的概念和制度合同进行了介绍；第二部分重点讲述了企业招聘员工的细节和新员工的人职、培训方案；第三部分针对员工在职期间的沟通与冲突、劳动争议、心理健康、满意度等问题做出阐述；第四部分则是企业设计薪酬时所必须掌握的知识。为了做到尽善尽美，我们查阅和借鉴了很多相关文献和法律规定，尽可能地考虑到企业在人力资源管理过程可能遇到的各种问题，在书中对这些问题的解决方法进行重点强调。本书的第五部分附有丰富多样的人力资源操作表单；第六部分还为企业管理者提供了一些实用性强、极具代表性的实战案例分析。《资深人力资源总监教你做薪酬--操作实务与设计技巧（实用案例版）》