出版社:浙江大学出版社
年代:2013
定价:43.0
商业竞争的焦点已不再是谁的技术更新、谁的产品功能更多,而是谁最了解客户。如何才能了解客户?如何才能让客户接受创新?答案就在于“脉络”。为理清创新的脉络,作者带领团队深入探访各类组织的创新历程。作者将读者重新带回创新事件现场,让读者学会脉络思考,寻找到不让创新成为遗憾的解答。
序一 一个反媚俗者的告白吴仁麟
序二 由脉络中解读创新契机李世光
自序 看见脉络,点亮创新萧瑞麟
设计思考,独缺思考
一部曲 脉络中看见使用者痛点
飙到关键多数:如何找到创新的领头羊?
意会的科技:如何把使用者的痛点变成创新的来源?
用心,所以创新:如何让人性光明面成为创新源泉?
聪明的电子白板:如何通过使用者的行为让科技发挥潜力?
二部曲 脉络中找到组织作为
有所为,有所不为:什么是创新的基因?
台下十年功:如何成为创新的常胜军?
“物里学”:生手与高手的差别在哪?
橘子又酸了:为什么千万别去复制别人的必杀技?
三部曲 脉络中洞察机构制约
涉入哈佛:为什么启发式教学学不来?
柔韧设计:当创新遇上顽固的机构,怎么办?
曲终 让脉络思考创新
现在,企业竞争的焦点已经不再是谁的技术更新、谁的产品功能更多,而是谁最了解客户。如何才能了解客户,让创新真正迎合市场需求?如何才能巧妙化解创新过程中的阻力?答案就在于“打通脉络”。
打通脉络就是一探事出之因。由过去发生之事解释现在的问题,再向前推测未来的发展轨迹。创新来自创“旧”,这就是本书的核心观念。创新不只是讲高效率、多功能的工程问题,更是一个需要注入人文精神的社会问题:你是否能感受到使用者的痛点,由此发现市场的需求所在?你是否了解创新背后的组织作为,并发现机构的隐形制约?
为理清创新的脉络,作者以“企业中的人类学家”自诩,带领团队进行田野观察,深入探访各类组织在进行或导入创新时,为何会成功或失败的故事。他将读者带到创新事件发生的现场,抽丝剥茧,让读者学会脉络思考,寻找到不让创新成为遗憾的解答。
请跟随这位充满好奇心的研究者进行一趟创新历险,挖问题,解问题,思考自己碰到的创新问题。你将讶异地发现,原来创新是这么有趣的一件事!
为什么会有那么多吃力不讨好的创新产品?当创新遭遇消费者的抵制,受到所在机构的制约,创新者应该如何以柔克刚,化解阻力?
为了找到问题的答案,作者带领团队深入创新现场,做了一次历时数年的田野调查,并用悬疑的笔触将这些创新事件向读者一一道来,抽丝剥茧般的寻找在这些创新事件中,创新成果或成功或失败的原因。
请跟随这位充满好奇心的“企业中的人类学家”一起经历这十场悬念迭起的创新探险,一起学会用“脉络思考术”找到源源不断的创新好感觉。