出版社:经济管理出版社
年代:2008
定价:30.0
本书介绍了世界著名企业的营销经验。
第一章 狼来了,中国企业该如何面对
第一节 “入世”7年,工业品行业市场发展的分析
第二节 狼群帝国的版图扩张:工业品营销突变的关键
第三节 本土化还是全球标准化:工业品营销的博弈思考
案例“法国之狼”施耐德电气的营销战略
第二章 IBM的新主张:价值策略的纲要
第一节 PC业务的八年转型
案例IBM的备忘录,
第二节 “蓝色巨人”的营销价值策略
案例IBM演示中心领跑营销F1
第三节 跨步定位全球的步伐:IBM的细分再细分
案例IBM的4E+1行动准则
第三章 巨人ABB的跳跃:无国界营销文化侵占
第一节 无国界的ABB集团
第二节 ABB的执行风暴
案例ABB的人才培养
第三节 ABB的标杆营销,可持续发展道路
案例ABB一年一度的“自动化世界”
第四章 GE的梦想:营销战略启动未来
第一节 GE打造的历史性宏伟战略
第二节 四把利剑成就GE的营销战略规划
案例四要素的关键——谁是真正的竞争对手?
第三节 GE的成功基石:完美的分析架构
案例通用电气:全球市场战略计划的制定与演变
第五章 美国3M的成功:渠道成就霸业
第一节 3M思考渠道的关键
第二节 缜密的布局:3M的渠道规划
案例卡特彼勒和小松的东道规划思路分析
第三节 王者风范:3M的经销商策略
案例美国3M公司发展初期的营销故事
第六章 杜邦:以人为本的灵魂管理
第一节 杜邦的以人为本、无为而治
案例杜邦的人力资源体系
第二节 布局中国:实现营销战略
第三节 不争而争、不战而胜的竞争模式
案例杜邦“特富龙”危机公关给中国企业的启示
第七章 西门子、雇主品牌引营销战略
第一节 最大、最知名企业成功背后的故事
第二节 雇主品牌引导营销战略
第三节 西门子的“2010加速度”
案例西门子一堂价值逾8亿欧元的品牌课
第八章 思科的创新:数字化打造王牌
第一节 21世纪的工业品营销
第二节 思科的创新:数字化的营销模式
第三节 跨国企业的数字化解决方案
案例思科员工的一天,体验数字化解决方案
附录
一、工业品营销研究院简介
二、两大核心——“培训和咨询”
IMSC(工业品营销研究院)图书目录
《世界500强企业的工业品营销之道》共分为八章进行阐述,每章都引用了经典的案例进行分析,在这过程中让你更深地了解世界500强企业的工业品营销。IBM:全球最大的信息技术和业务解决方案公司,居世界信息技术研究专利之首。ABB:电力和自动化技术领域的全球领导厂商,致力于为工业和电力行业客户提供解决方案,世界少有的百年企业之一。GE:GE是基础设施技术服务全球领先供应商,中国最活跃、最具影响力的外国公司,世界少有的百年企业之一。3M:通信行业的电缆接续系列和光纤接续系列的全球领导厂商,世界创新产品繁多的外国公司,世界少有的百年企业之一。
杜邦:美国《财富杂志》“美国最受赞赏的公司”排行榜化学公司类第一名;气候变化类环保奖:美国第一名,世界第二名;世界少有的百年企业之一。西门子:世界上最大的电气工程和电子公司,拥有90多万名股东,是世界上最大的上市公司,世界少有的百年企业之一。
思科:全球网络互联解决方案的领导厂商,世界网络技术最先进的研究企业,世界上成长速度最快、盈利最稳定的500强企业之一。
书籍详细信息 | |||
书名 | 世界500强企业的工业品营销之道站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济管理出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
世界500强企业的工业品营销之道是经济管理出版社于2008.12出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业管理-市场营销学-经验-世界 的书籍。