ERP项目管理与实施

第1章 项目管理基础知识　1.1 项目的概念　　1.1.1 项目的定义　　1.1.2 项目的特征　　1.1.3 项目的属性　　1.1.4 项目的分类　　1.1.5 识别项目示例　　1.1.6 成功项目的判定　1.2 项目管理的概念　　1.2.1 什么是项目管理　　1.2.2 项目管理的主要任务和内容　　1.2.3 项目组织　　1.2.4 软件项目管理示例　　1.2.5 项目管理的标准规范介绍　本章小结

第1章 项目管理基础知识　1.1 项目的概念　　1.1.1 项目的定义　　1.1.2 项目的特征　　1.1.3 项目的属性　　1.1.4 项目的分类　　1.1.5 识别项目示例　　1.1.6 成功项目的判定　1.2 项目管理的概念　　1.2.1 什么是项目管理　　1.2.2 项目管理的主要任务和内容　　1.2.3 项目组织　　1.2.4 软件项目管理示例　　1.2.5 项目管理的标准规范介绍　本章小结　习题第2章 ERP基本概念　2.1 ERP的定义　　2.1.1 初识ERP　　2.1.2 管理信息系统的相关概念　　2.1.3 ERP的概念　2.2 ERP的演变和发展　　2.2.1 时段式MRP　　2.2.2 闭环式MRP　　2.2.3 MRP Ⅱ　　2.2.4 ERP系统　2.3 ERP软件供应商介绍　　2.3.1 国际ERP软件供应商　　2.3.2 国内ERP软件供应商　本章小结　习题第3章 ERP系统的主要业务功能　3.1 财务管理系统　　3.1.1 应收账款管理子系统　　3.1.2 应付账款管理子系统　　3.1.3 固定资产管理子系统　　3.1.4 总账子系统　3.2 供应链系统　　3.2.1 销售管理　　3.2.2 采购管理　　3.2.3 库存管理　　3.2.4 存货核算　3.3 生产制造系统　　3.3.1 主生产计划(MPS)　　3.3.2 物料需求规划(MRP)　　3.3.3 生产作业管理　本章小结　习题第4章 ERP项目管理基本知识　4.1 ERP项目概述　　4.1.1 ERP项目的含义　　4.1.2 ERP项目管理的含义　　4.1.3 企业眼中的ERP项目管理　　4.1.4 软件商眼中的ERP项目管理　4.2 ERP项目生命周期　　4.2.1 企业方的ERP项目阶段划分　　4.2.2 软件商的ERP项目阶段划分　4.3 ERP项目组织　　4.3.1 软件商的项目组织　　4.3.2 企业方的项目组织　4.4 ERP项目管理　　4.4.1 项目范围管理　　4.4.2 项目计划与进度控制　　4.4.3 项目质量管理　本章小结　习题第5章 项目实施计划的制定　5.1 ERP项目实施计划分析　　5.1.1 项目实施计划的内容　　5.1.2 实施阶段的划分　　5.1.3 工期的估算　　5.1.4 任务起止时间的确定　　5.1.5 实施计划的变更　5.2 计划编制工具Microsoft Project　　5.2.1 Microsoft Project简介　　5.2.2 Microsoft Project操作基础　　5.2.3 快速编制项目实施计划 　本章小结　习题第6章 ERP项目实施的需求调研和需求分析第7章 ERP系统的初始化第8章 ERP系统测试第9章 ERP系统的功能权限分配第10章 ERP项目验收与系统维护参考文献

本书根据“ERP项目管理与实施”课程教学的需要，结合读者对象未来的职业要求和定位，主要讲解两方面内容：基本知识和ERP实施过程。基本知识部分以够用为原则；ERP实施过程则按照ERP实施的先后顺序，具体介绍实施过程如何进行，这部分以应用为原则，重在介绍实施过程中各种问题的解决方法，可操作性强。　　本书共10章，第1章介绍项目管理基础知识；第2章介绍ERP基本概念；第3章介绍ERP系统的主要业务功能；第4章介绍ERP项目管理基本知识；第5章介绍项目实施计划的制定；第6章介绍ERP项目实施的需求调研和需求分析；第7章介绍ERP系统的初始化； 第8章介绍ERP系统测试；第9章介绍ERP系统的功能权限分配；第10章介绍ERP项目验收和系统维护。　　本书内容充实，适用性强，可作为企业信息管理专业的教材，也可作为ERP供应商的安装实施人员、企业的ERP系统筹建及维护人员的工具书。