齐心术

第一章 靠人尽其才顺人心／1

任贤用能／3

知人善用／5

用人用特长／9

摒弃等级观念／11

用好“三种人”／15

给人以用武之地／18

合理分配工作／21

让合适的人做合适的事／24

第二章 靠放手委任励人心／27

有舍才会有得／29

大权独揽，小权分散／32

学会授权／35

把权力交给这样的人／38

让副职成为“权力大使”／42

委任不能放任／45

授权本身就包含着委任与控制／48

保持“授”与“不授”之间平衡／51

第三章 靠制度管理服人心/55

管理的最高境界是制度／57

没有规矩，不成方圆／60

制度落地生根，要“以人为本”／63

制度面前人人平等／66

管理是一种严肃的爱／69

执行力靠的就是纪律／72

纪律是胜利的保障／75

……

第四章 靠激励机制齐人心／81

第五章 靠维护员工暖人心／103

第六章 靠有效沟通感人心／121

第七章 靠宽容大度汇人心／147

第八章 靠榜样力量聚人心／173

第九章 靠团队精神集人心／199

《齐心术凝聚人心,汇聚力量》编辑推荐：增强企业凝聚力，激发员工的积极性，是企业成功的关键。美国社会心理学家L.费期汀格认为，凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力具有力学的一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕手这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点就是团队对所有成员的吸引力。《齐心术凝聚人心,汇聚力量》内容简介：团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。【作者简介】陈国平，男，福建仙游人。毕业于福建师范大学中文系，研究生学历，副教授。渊博的理论知识，卓越的工作方法，在平凡的工作岗位中，积累了丰富的管理经验和卓越的领导才能，并熟练地将其运用到工作当中。曾公开发表多篇论文，出版多部著作，获得了大家的一致好评，并起到了实际的指导作用。